Respondiendo preguntas de la entrevista sobre salud y seguridad

La mayoría de los empleadores están preocupados por la seguridad de los trabajadores, ya que las lesiones u otros incidentes en el lugar de trabajo pueden afectar la productividad, la moral y las tasas de seguros, al tiempo que dejan a la organización vulnerable a demandas legales. En consecuencia, no es sorprendente que los entrevistadores pregunten a los candidatos sobre su trayectoria con respecto a la seguridad de los empleados, en particular cuando entrevistan a candidatos para puestos directivos.

Cómo responder preguntas de la entrevista sobre salud y seguridad

El primer paso es pensar acerca de la salud y seguridad ocupacional de una manera integral.

Considere todas las posibles amenazas para el bienestar de los trabajadores en su lugar de trabajo anterior. Por supuesto, la seguridad física en entornos como producción, construcción, agricultura, minería y transporte me viene a la mente ya que los accidentes son comunes.

También debe considerar las amenazas ambientales y de salud en industrias como la salud, la investigación y la industria farmacéutica / biotecnológica, donde la exposición a agentes patógenos y productos químicos nocivos puede poner en peligro a los trabajadores. Si trabajó en un entorno de oficina típico, estos problemas pueden no ser tan relevantes.

Sin embargo, hay muchos otros factores a tener en cuenta. Por ejemplo, el daño musculoesquelético puede ocurrir cuando los trabajadores realizan movimientos incómodos o repetitivos y otras tareas físicamente exigentes. La postura incorrecta mientras se está sentado en un escritorio también puede ser físicamente perjudicial.

No se olvide de considerar factores psicosociales como el estrés emocional en campos como el control del tráfico aéreo, presiones orientadas a la fecha límite en áreas como publicaciones u ocupaciones donde los empleados deben lidiar con el estrés de los clientes iracundos.

El acoso sexual y de otro tipo en el lugar de trabajo puede tener un profundo impacto en el bienestar de los empleados.

Y, por supuesto, también hay cosas "pequeñas" que importan, como fumar, beber demasiado café o refrescos para mantenerse despierto en el trabajo, ya sea que sus compañeros estén comiendo saludablemente y haciendo suficiente ejercicio.

En su respuesta, es posible que pueda incluir algo tan aparentemente mínimo como alentar a sus compañeros de trabajo a caminar con usted durante un descanso o traer un almuerzo casero saludable en lugar de ordenarlo.

Prepare una respuesta

A medida que formula su respuesta, el siguiente paso es detallar las acciones que tomó para abordar cualquiera de las amenazas a la salud de los empleados en sus entornos de trabajo anteriores:

• El mejor enfoque es pensar de tres o más escenarios donde se abordaron cuestiones de seguridad o salud en el lugar de trabajo.
• Describa el alcance inicial de los problemas de seguridad o el estado de referencia de la seguridad del trabajador.
• Luego, describa las intervenciones que realizó para aumentar el bienestar de los empleados y el impacto que sus acciones tuvieron en la frecuencia o gravedad de los problemas.

Las intervenciones pueden tomar la forma de educación de los trabajadores, programas de capacitación, exhibiciones de seguridad en el lugar de trabajo, una campaña de comunicación, establecer nuevas políticas y procedimientos, reparar o reemplazar maquinaria, requerir equipo de protección, vestimenta o barreras, recompensar comportamientos seguros, sancionar al personal infractor, proporcionar dispositivos ergonómicos o incorporar más descansos a los horarios del trabajador.

Respuestas de ejemplo

• cuando tiene experiencia directa: Por ejemplo, puede responder la pregunta de la siguiente manera: "Como puede ver en mi currículum, actualmente trabajo como gerente de producción de una planta empacadora de carne. Poco después de asumir el trabajo, descubrí que había varias lesiones en las manos de una de las máquinas de embalaje. Aprendí de Recursos Humanos que seis trabajadores en los últimos dos años habían recibido atención médica o habían perdido horas de trabajo cuando estaban estacionados en esa área de la asamblea. El personal de recursos humanos entrevistó a los trabajadores en cuestión y creyó que la fatiga era un factor que contribuía. Decidí disminuir la cantidad de tiempo entre pausas de cinco minutos de 90 minutos a 45 minutos, coloqué un recordatorio de seguridad en una vista fácil y recordé personalmente los trabajadores estacionados en esa área antes de cada turno sobre la necesidad de una concentración óptima. Durante el año siguiente, hubo solo un incidente de lesiones laborales en esa área. También investigué una máquina alternativa que realizaría la misma función con menos riesgo y la alta gerencia actualmente está considerando mi propuesta. "
• Cuando no tuvo experiencia directa: Si no tuvo la oportunidad de aumentar la salud de los empleados en un trabajo previo ambiente, ya sea debido a la falta de recursos internos o la falta de aprobación de un supervisor, todavía puede utilizar la pregunta como una oportunidad para impresionar a su entrevistador. En este caso, piense en los problemas que anotó y las estrategias que habría promulgado si hubiera podido. Explicar los problemas que observó y las respuestas que se le ocurrieron muestra un alto nivel de compromiso organizacional de su parte, que su entrevistador verá como un activo para todo el equipo.

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