Video: COMO HACER UN BUEN ELEVATOR PITCH: 5 Tips para Vender una Idea de Negocio - Brian Rashid 2025
Un discurso de elevador o elevador es una breve descripción general de su empresa, productos o servicios, y se usa generalmente en entornos comerciales, como las redes cara a cara. Un discurso de ascensor puede ser una de las herramientas más simples pero más poderosas para el propietario de una pequeña empresa.
Un discurso en el ascensor debe ser corto, y como su nombre lo indica, entregado en el tiempo que lleva completar su viaje en ascensor promedio.
La duración puede variar, pero normalmente desea poder presentar el tono del ascensor cómodamente sin apresurarse en menos de dos minutos, idealmente en menos de un minuto. La duración de tu objetivo debe ser de 150-250 palabras.
Siga este proceso de 10 pasos para crear un discurso de ascensor eficaz y poderoso:
Paso 1: defina quién es usted
Escribe una oración sobre quién eres.
Ejemplo:
"Soy propietario de una pequeña empresa que consulta a otros propietarios de pequeñas empresas".
Paso 2: describa lo que hace
Use su declaración de misión y la lista de productos / servicios como guía, y escriba 1-2 oraciones sobre lo que hace todos los días en su negocio.
Ejemplo:
"Consulto a los dueños de negocios con problemas de tiempo sobre cómo construir equipos, delegar de manera efectiva y finalmente ser más productivos y rentables."
Paso 3: identifique sus clientes / clientes ideales
Use la descripción de su público objetivo como guía, y escriba 1-2 oraciones sobre quiénes son sus clientes o clientes ideales.
Ejemplo:
"Mis clientes ideales están ocupados y propietarios de pequeñas empresas que luchan por lograr todo lo que quieren lograr. Mis clientes entienden el valor de un equipo y están listos para aprender a delegar, pero resulta difícil abandonar su búsqueda de la perfección, encontrar miembros del equipo de calidad y comprometerse a crear un equipo que pueda prosperar, incluso sin que sean prácticos. "
Paso 4: Explique qué es único y diferente acerca de usted y su Negocios
Utilice su propuesta única de venta (USP) como guía, y escriba 1-2 oraciones sobre lo que lo distingue de cada propietario de negocio que hace lo que hace.
Ejemplo:
"Estoy en una posición única para ayudar a mis clientes porque he enfrentado la misma dificultad de no tener suficiente tiempo y sentirme reprimida por el verdadero éxito. He descubierto una fórmula que puede ayudar cualquier emprendedor construye un equipo y lo delega de manera efectiva, dándoles el tiempo que necesitan para hacer crecer sus negocios, explorando nuevos esfuerzos y descansando, sabiendo que sus negocios continuarán prosperando en su ausencia. "
Paso 5: Declarar qué Quiere pasar Siguiente
Escriba 1-2 oraciones que identifiquen lo que quiere que su audiencia haga a continuación.
Ejemplo:
"Me encantaría programar un momento para hablar más sobre algunos de los desafíos de su delegación y equipo, y explorar cómo podemos trabajar juntos."
Paso 6: Crea un gancho de Atención-Obtener
Escribe 1-2 oraciones que atraigan a tu público y los involucre en lo que estás a punto de decir.
Ejemplo:
" Tienes ¿Alguna vez se sintió retenido por la falta de tiempo y deseó poder clonarse a sí mismo para poder hacer todo, cuando quiera que se haga de la manera que lo desea?
Paso 7: Ponlo todo junto
Combina las afirmaciones que redactaste en los pasos anteriores, poniendo primero el Paso 6. Luego, agregue transiciones y edítelas hasta que fluyan conversacionalmente y capture la información más importante.
Ejemplo:
"¿Alguna vez te sentiste retenido por la falta de tiempo y deseaste clonarte para que pudieras hacer todo cuando quieres que se haga de la manera que quieres?
"Bueno, trabajo con propietarios de pequeñas empresas ocupados y motivados que luchan por lograr todo lo que quieren lograr. Los clientes con los que trabajo generalmente entienden el valor de un equipo y están listos para aprender a delegar, pero les resulta difícil abandonar su búsqueda de la perfección, encontrar miembros del equipo de calidad y comprometerse a crear un equipo que pueda prosperar, incluso sin siendo prácticos.
"Consulto a estos dueños de negocios con problemas de tiempo sobre cómo construir equipos, delegar de manera efectiva y finalmente ser más productivos y rentables. Estoy en una posición única para ayudar a mis clientes porque he enfrentado la misma lucha de no tener suficiente tiempo y sentirme reprimido por el verdadero éxito. He descubierto una fórmula que puede ayudar a casi cualquier emprendedor a formar un equipo y delegar eficazmente, dándoles el tiempo que necesitan para hacer crecer sus negocios, explorar nuevos emprendimientos y tomarse el tiempo apagado, sabiendo que sus negocios continuarán prosperando en su ausencia.
"Me encantaría programar un momento para hablar más sobre algunos de los desafíos de su delegación y equipo, y explorar cómo podemos trabajar juntos". < Un discurso de ascensor eficaz puede ayudarlo a presentarse y romper el hielo en situaciones de trabajo en red. También puede utilizar su argumento de ascensor para aclarar su público objetivo y los objetivos comerciales para su propio uso, y volverse más seguro y seguro de sí mismo en el negocio. ttings.
Al escribir el discurso de su ascensor, siga estos consejos sobre el ascensor para que sea una herramienta poderosa para su pequeña empresa.
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