5 Sencillos pasos para crear un análisis de punto de equilibrio

Por qué Punto de equilibrio es importante para su empresa

El punto de equilibrio es uno de esos números vitales que pueden significar el éxito o el fracaso de una pequeña empresa. Si está llegando al límite, sus ganancias son iguales a sus costos. Pero, POR ENCIMA del punto de equilibrio, cada dólar de ventas es PURE PROFIT.

Un análisis de punto de equilibrio es importante en varias situaciones diferentes:

• A medida que su empresa planifica nuevos productos. Conocer el punto de equilibrio le ayuda a establecer un precio más eficiente.

• A medida que planifica la estrategia global de efectivo y ganancias de su negocio. Si bien el punto de equilibrio no es lo mismo que las ganancias, se puede usar para determinar los puntos de ganancia para las líneas de productos.
• A medida que su empresa planea un financiamiento. Tener un punto de equilibrio general de la empresa puede ayudar a justificar un préstamo comercial.

Información de un análisis de punto de equilibrio

Si está produciendo y vendiendo productos, necesita saber si estos productos son rentables. Crear un análisis de punto de equilibrio le dará la información que necesita sobre la rentabilidad. Debería construir una tabla de equilibrio para mostrar puntos de equilibrio para varios volúmenes de ventas y precios unitarios para cada producción.

Es probable que un prestamista o inversor desee ver esta información en la sección de informes financieros de su plan de negocios. Pero debe tener esta información para ayudarlo a determinar el precio de venta óptimo para cada producto, para alcanzar el máximo de ingresos estableciendo el precio en el punto donde los ingresos están en su punto más alto.

5 pasos para crear un análisis de punto de equilibrio

Estos son los pasos a seguir para determinar el punto de equilibrio:

1. Determinar los costos unitarios variables.
   Determine los costos variables de producir una unidad de este producto. Los costos variables son aquellos costos asociados con hacer el producto o comprarlo al por mayor. Si está fabricando un producto, deberá conocer el costo de todos los componentes que entran en ese producto. Por ejemplo, si está imprimiendo libros, sus costos unitarios variables son papel, encuadernación y pegamento para un libro, y el costo de armar un libro. Digamos que calcula su costo unitario variable en $ 11. 50.
2. Determine los costos fijos
   Los costos fijos son costos para mantener su negocio en funcionamiento, incluso si no produjo ningún producto. Para determinar los costos fijos, sume el costo de funcionamiento de su fábrica por un mes. Estos costos incluirían alquiler o hipoteca, servicios públicos, seguros, salarios de empleados que no son de producción y todos los demás costos. En otras palabras, los costos fijos son todos los costos de su negocio, excepto los directamente relacionados con la producción de sus productos. Supongamos que determina su costo fijo mensual total en $ 25,000.
3. Determine el precio de venta de la unidad
   Determine el precio de venta unitario de su producto.Este precio puede cambiar al ver dónde está su punto de equilibrio, pero por ahora digamos que su precio unitario es de $ 25. 00 por libro.
4. Determine el volumen de ventas y el precio unitario
   El punto de equilibrio cambiará a medida que cambie el volumen de ventas de este producto y el precio unitario.
5. Crear una hoja de cálculo
   Para hacer un cálculo de punto de equilibrio, deberá construir o usar una hoja de cálculo y luego convertir la hoja de cálculo en un gráfico. La hoja de cálculo trazará un punto de equilibrio para cada nivel de ventas y el precio del producto, y creará un gráfico que muestra el punto de equilibrio para cada uno de estos precios y volúmenes de ventas.

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