Video: Plan de Negocio: Los 4 pasos que debes seguir para tener un negocio eficaz. Por: Ada Mier 2025
La fijación de objetivos es una parte importante de ser un propietario exitoso de una pequeña empresa. Sin metas, es difícil identificar formas en que puede crecer, desarrollarse y avanzar hacia el éxito continuo.
Cuando se trata de establecer objetivos, el mejor consejo a menudo puede venir de ver lo que no deberíamos hacer. Esto nos ayuda a evitar errores que pueden costar una gran cantidad de tiempo y esfuerzo en el futuro. Por lo tanto, para que su configuración de objetivos sea lo más eficiente posible, aquí hay cinco errores comunes de determinación de objetivos que debe evitar en su pequeña empresa.
1. Esperando el momento perfecto para comenzar
La fijación de objetivos es un proceso tan amplio que si no tienes idea de lo que quieres lograr, puede ser muy abrumador. A veces, cuando golpeamos estos sentimientos de abatimiento, tendemos a posponer las cosas porque no nos sentimos preparados para abordar lo que parece un proceso enorme. El problema es que si pospones la fijación de objetivos, esperas mucho tiempo libre, el objetivo perfecto o algún otro marcador elusivo de que es el momento perfecto para comenzar, puedes terminar perdiendo meses o incluso años.
La forma de evitar esto es simplemente comenzar, hoy. Da un paso de bebé y, antes de que te des cuenta, estarás en camino de establecer y alcanzar tus metas.
2. No se puede verificar si sus objetivos son SMART
Un objetivo SMART es uno que es específico, mensurable, alcanzable, realista y basado en el tiempo. El proceso de configuración de metas SMART existe por una razón: si sus objetivos no son INTELIGENTES, puede descubrir que está persiguiendo un sueño imposible, algo que no es del todo posible.
Asegúrese de ejecutar su objetivo a través de la lista de verificación SMART antes de sumergirse para que pueda evitar perder tiempo y energía. Puede utilizar este tutorial de configuración de metas SMART a medida que comienza.
3. No trabaja en sus objetivos todos los días
Los propietarios de pequeñas empresas están muy ocupados con muchas cosas diferentes, todos los días.
Entonces, si bien nos tomamos el tiempo para establecer metas, muchos de nosotros las establecemos y las olvidamos. El establecimiento de metas y el logro es un proceso orgánico que requiere atención constante y ajustes frecuentes.
Establecer un objetivo al comienzo de un año nuevo y no mirarlo nuevamente hasta julio probablemente no resulte en éxito. En su lugar, cree un objetivo, luego profundice en las acciones diarias, semanales y mensuales que puede realizar para lograr sus objetivos.
4. No ser flexible
La estructura y la coherencia son vitales en lo que respecta al establecimiento de objetivos, pero un exceso puede hacer que pierdas grandes oportunidades. Si bien desea crear un sistema orientado a la acción que lo ayude a progresar hacia adelante hacia sus objetivos todos los días, también debe permanecer abierto a los cambios que pueden hacer que el resultado final sea incluso mejor de lo que imaginaba.
Este tipo de flexibilidad puede presentarte una nueva forma de lograr tu objetivo en la que nunca pensaste, o tal vez incluso cambiar tu objetivo en algo aún mejor. Así que trabaje para mantenerse estructurado, pero esté abierto a cambios durante el proceso.
5. Olvidarse de celebrar sus éxitos
Cuando establecemos objetivos, tendemos a enfocarnos tanto en el resultado final. Trabajamos muy duro para llegar del punto A al punto B, por lo que es común perder la pista de los éxitos que ocurren en el medio.
Establece hitos y detente para celebrar cada pequeño éxito en el camino. Esto te ayudará a crear impulso y hará que el gran final sea mucho más dulce porque habrás rastreado cada éxito que te ayudó a llegar allí.
Para comenzar con la fijación de metas, use esta Guía para establecer metas de pequeñas empresas. ¡Después de todo, hoy es el día perfecto para establecer un nuevo objetivo en su negocio!
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