3 Razones por las cuales su pequeña empresa va a fracasar

Las empresas fallan todos los días y las razones por las que fallan se repiten una y otra vez. A continuación, se enumeran tres de estas razones comunes para la falla empresarial. Si le suena familiar, puede que no sea demasiado tarde para realizar cambios positivos y aumentar sus posibilidades de éxito.

1. Estás volando.

Hay muchas perspectivas diferentes sobre los planes de negocios. Algunos expertos le dirán que simplemente debe tener un plan de negocios estructurado y formal.

Algunos te dirán que la planificación es para las aves. La mejor solución está en el medio. En algunos casos, sí necesita un plan de negocios formal, por ejemplo, si está intentando obtener inversores u obtener un préstamo. De lo contrario, es posible que reciba un mejor plan de negocios, un documento de trabajo que le proporcione una base para su negocio, y le ayude a planificar los pasos de acción que debe seguir.

Independientemente del plan que se ajuste a sus necesidades, necesita algún tipo de plan que describa dónde se encuentra, hacia dónde quiere ir y cómo pretende llegar allí. En última instancia, no importa cómo se vea este documento, siempre que le dé la dirección que necesita.

2. No puedes dejar de preocuparte por el dinero.

La mayoría de las nuevas empresas no tienen acceso a bolsas llenas de efectivo. Entonces, no es de extrañar que muchos empresarios se pongan ansiosos y desesperados por ganar dinero con el negocio y hacerlo rápido. Pero esta es la cuestión: la mayoría de las pequeñas empresas no ganan dinero de la noche a la mañana.

De hecho, la mayoría de las pequeñas empresas no ganan dinero en el primer año, posiblemente incluso en los dos primeros años. Necesitará un plan financiero para facilitar la transición al propietario del negocio.

Para algunos, esto significa esperar para iniciar el negocio hasta que tengan 18 meses de reservas en efectivo surtidas como un colchón.

También podría comenzar el negocio de forma paralela mientras continúa trabajando a tiempo completo, obtener un trabajo a tiempo parcial para compensar la diferencia durante la etapa de inicio, o iniciar el negocio gradualmente a medida que obtiene su equilibrio financiero.

Hay muchas opciones, y necesita explorarlas todas y elaborar un plan para que pueda dejar atrás la incertidumbre financiera. Esta es la única forma en que puede acercarse a su negocio y al dinero sin emoción y evitar tomar malas decisiones porque le preocupa el dinero.

3. Te niegas a hacer un control de la realidad.

Iniciar un negocio es un proceso emocional, y no solo cuando se trata de dinero. Eres un apasionado de algo … tan apasionado que quieres convertir lo que sea que estás haciendo en un negocio. Eso significa que ya estás emocionalmente involucrado, y será difícil separar tus sentimientos personales de tu negocio.Esto no siempre es malo, pero puede nublar su objetividad y cegarle a la realidad de lo que está haciendo.

Una de las peores cosas que puede hacer al iniciar un negocio es obtener una visión de túnel y perder la capacidad de ver el panorama general. Hacer esto puede hacer que se obsesione demasiado con el futuro y pierda de vista el presente.

También puede debilitar su capacidad para explorar alternativas, probar nuevos enfoques e incluso recordar por qué comenzó su negocio en primer lugar.

A veces, necesita dar un paso atrás y obtener una vista aérea de su negocio para que pueda tomar mejores decisiones. Si no puede realizar un control de la realidad por su cuenta, puede ser hora de llamar a un entrenador, compañero, colega o incluso amigos y familiares para ayudarlo a ver lo que está haciendo, por qué lo está haciendo. y cómo puedes hacerlo mejor.

Ser consciente de estas razones comunes para la falla empresarial puede ayudarlo a orientarse en el camino correcto. Tómese unos minutos para reflexionar sobre su negocio y ver si alguna de estas áreas representa una bandera roja para usted. Es posible que pueda evitar un desastre con solo un pequeño esfuerzo consciente.