15 Grandes actividades de Team Building para el lugar de trabajo

¿Está interesado en realizar eventos de formación de equipos en su lugar de trabajo? No tiene que gastar mucho dinero ni debe ser ostentoso ni complicado. Solo necesita crear oportunidades estructuradas para que los empleados se mezclen. Para comenzar, puede ofrecer un almuerzo de trabajo en equipo, una reunión de trabajo en equipo o un viaje en equipo.

Puede programar actividades de formación de equipos en el lugar de trabajo y en su comunidad local para sus empleados.

Son tan simples como formar un equipo en una habitación. Aquí hay 15 actividades de construcción de equipos que se ajustan a la ley.

Actividades de Team Building

1. Almuerzo para grupos de debate y formación de equipos: Ofrezca almuerzos para toda la empresa, un departamento o un equipo de trabajo. Asigne empleados a varios grupos de trabajo de hasta diez personas para discutir y responder cuidadosamente a las preguntas relacionadas con el trabajo.
   Una forma divertida de dividir a los empleados, cuando no te importa quién está en qué grupo, es poner números en el fondo de los platos. Todos los empleados que tienen un número 1 en su plato toman su almuerzo y se reúnen en la biblioteca o sala de conferencias B, por ejemplo. El almuerzo en equipo es una excelente oportunidad para ayudar a los empleados a conocerse mejor. (¿Y quién no se va a almorzar?)
   - Se brindan formas adicionales de dividir a los empleados en grupos de discusión.
   : preguntas reflexivas para rompehielos que puedes usar como ejemplos, aunque querrás que los temas de discusión reflejen los intereses y los sucesos en tu lugar de trabajo.

1. Lleve a un empleado al día de trabajo: Programe que los empleados visiten otro departamento para llevar a un empleado al día de trabajo. Los empleados siempre tienen curiosidad sobre lo que hacen otros empleados. Satisfaga su interés e introduzca a los empleados en un nuevo grupo de trabajo en el proceso.
   La oportunidad de observar en otro departamento permite a los empleados participar en la construcción de equipos que mejora la cooperación y la comprensión entre departamentos. También ofrece a los empleados la oportunidad de explorar otra carrera profesional. Así es como una compañía armó su toma de un empleado para el día de trabajo.
   Algunas organizaciones hacen hincapié en el servicio al cliente, el soporte técnico y otros departamentos que interactúan con los clientes para las visitas. Además del trabajo en equipo, los empleados escuchan las opiniones de los clientes y los empleados que les prestan servicios directamente, una gran ventaja.

1. Proporcione espacios de colaboración cómodos con sofás, refrigerios y bebidas. Solicite a los empleados que programen el espacio ya que podrían reservar una sala de conferencias. Exigir que los empleados consuman todos los alimentos y bebidas de un refrigerio en el almuerzo o sala de descanso en el área de colaboración en una experiencia grupal.
2. Mantener lectura en los clubes de lectura de libros: Los empleados de la empresa o en un solo departamento pueden ofrecerse como voluntarios para leer y debatir sobre un libro en particular en un club de libros de trabajo.La compañía compra los libros para los empleados que se reúnen semanalmente para discutir un capítulo o dos.
   En los mejores clubes de libros, los empleados se turnan para dirigir la discusión sobre el capítulo. Un segundo empleado dirige la discusión sobre las implicaciones de lo que están leyendo para la compañía. Esta es la forma de configurar un club de libros de trabajo.
3. Usa rompehielos en reuniones: Los equipos que se reúnen con frecuencia pueden no necesitar un rompehielos, pero los rompehielos son útiles para la formación de equipos cuando estás formando un nuevo equipo. También funcionan bien cuando se reutiliza un equipo con un nuevo rompehielos para que los empleados se conozcan entre sí y mejoren su capacidad para trabajar bien juntos.
   Estos rompehielos son especialmente buenos para las reuniones. Además, asegúrese de que cada equipo haya establecido normas de equipo y pautas de relación si el equipo trabajará en conjunto durante un período de tiempo.
4. Patrocine oportunidades de sombreado de trabajo para empleados en un departamento diferente. Así como un lleva a un empleado al día de trabajo fomenta la formación de equipos entre departamentos, también lo hace la observación de trabajos. También brinda la oportunidad para que un empleado explore trayectorias profesionales alternativas. El sombreado de trabajos es fácil de armar y cuesta solo el tiempo de los empleados. Los beneficios del sombreado del trabajo superan con creces su costo. Consulte llevar a un empleado al día de trabajo para obtener ideas adicionales.
5. Proporcionar orientación grupal. La tutoría individual es importante para los empleados y siempre se recomienda cuando traiga un nuevo empleado a su organización. Pero la tutoría grupal por parte de un gerente o gerente es otra oportunidad para la formación de equipos. Los empleados aprenden nuevas habilidades y enfoques mientras fomentan sus relaciones con sus compañeros de trabajo.
   Un segundo tipo de mentoría grupal implica el uso de un empleado que tiene un conjunto de habilidades particulares que otros empleados desean aprender para enseñarles. El empleado puede ser mentor de grupos de empleados para obtener la habilidad o el conocimiento con el mismo impacto en la formación de equipos.
6. Organice almuerzos de construcción de equipos departamentales fuera del sitio patrocinados por la compañía: Los almuerzos departamentales para la formación de equipos, ya sea comer en un restaurante o cocinar hamburguesas en un parque local, son excelentes actividades de formación de equipos.
   Hay algo acerca de compartir una comida juntos, fuera de la oficina, que alienta a los empleados a hablar y conocerse entre sí. Programe juegos divertidos como lanzamiento de bolsas de frijoles, baloncesto, béisbol y herraduras como parte de una actividad al aire libre. La participación deportiva funciona bien para la formación de equipos.
7. Proporcione patrocinio de la compañía para equipos deportivos y desafíos para organizaciones benéficas, como medias maratones. Una empresa de tamaño mediano patrocina equipos deportivos para empleados que incluyen béisbol, golf, baloncesto, bolos, fútbol y más. La compañía también paga los aranceles de registro de los empleados para los eventos de correr y caminar, especialmente aquellos en los que el producto del evento se comparte con organizaciones benéficas locales.
   En una carrera / caminata de 5k, 36 empleados corrieron / caminaron juntos en camisetas de la compañía. Esto es excelente para la formación de equipos, la notoriedad positiva de la empresa y la exposición de la comunidad, y para apoyar las causas de los empleados.
8. Desarrolle y programe el almuerzo en equipo y aprenda para los empleados. En un almuerzo y almuerzo de aprendizaje o bolsa marrón, un orador externo o un empleado con afición, interés o conocimiento o habilidad particular se reúne con un grupo de empleados para compartir información y experiencia.
   Los empleados traen sus propios almuerzos y se alienta a los oradores a que sus sesiones sean interactivas para fomentar la formación de equipos. El interés compartido en el tema fomenta la formación de equipos al igual que la interacción.
9. Teniendo en cuenta la diversión y la forma física de la construcción de equipos, puede programar sesiones de ejercicios en su lugar de trabajo para los empleados. Las actividades como las reuniones semanales de Weight Watchers, las clases de yoga al mediodía o los ejercicios grupales en su gimnasio también ofrecen oportunidades de creación de equipos para los empleados.
   En una compañía, un empleado ha organizado una carrera / caminata semanal de 3-5k que está programada al final del día de trabajo. Los empleados corren y caminan juntos en un sendero natural que atraviesa el parque de oficinas. Este recorrido / caminata semanal formó la base de muchos de los recorridos / caminatas externos que los empleados realizan juntos. (Consulte arriba.)
10. Las clases y eventos divertidos en el lugar después del trabajo o durante el fin de semana promueven el compromiso de los empleados y la formación de equipos con los empleados. Puede proporcionar clases divertidas a las que los empleados (y sus familias) puedan asistir después del trabajo o los fines de semana. Promueven la participación familiar y de los empleados.
    Ejemplos de actividades de team building implementadas con éxito por las empresas incluyen fabricación de queso, fabricación de cerveza, clases de cocina de todo tipo, selección de cerraduras y sugerencias y sesiones centradas en el producto para clientes que asisten a su propio tiempo pero sin pagar ningún arancel . Los empleados involucrados en los eventos de los clientes formaron equipo serio para planificar, organizar y asistir a los eventos que educaron a los clientes.
11. Promover clubes de pasatiempos para empleados. Los empleados pueden compartir un interés en diversas actividades fuera del trabajo. Proporcione el espacio, las listas de correo electrónico y el apoyo financiero ocasional para promover grupos de pasatiempos que se reúnan en el trabajo. Las empresas han patrocinado clubes de fotografía, grupos de juegos de Internet en el almuerzo, clubes de tejer y grupos de interés para disparar en el trabajo. Las actividades de formación de equipos en este espacio son ilimitadas.
12. Aliente a sus empleados a ofrecerse como voluntarios para la caridad como grupo para la formación de equipos. Ya sea que sus empleados se postulen para obras de caridad, jueguen al golf para personas sin hogar, construyan casas para familias pobres o recojan alimentos para personas sin comida, el voluntariado en equipo es una actividad de construcción de equipo que perdura. La camaradería que los empleados construyen cuando se ofrecen como voluntarios juntos es sostenible y poderosa. Y, realmente fluye hacia el lugar de trabajo.
13. Organizar actividades para las familias de los empleados en el trabajo. Cualquiera de los anteriores puede incluir a las personas significativas de los empleados y sus hijos, especialmente las clases divertidas y las actividades de caridad. Además, alojar a los niños en el trabajo ayuda a las familias de los empleados a desarrollar amistades fuera del trabajo, lo que consolida la formación de equipos en el lugar de trabajo.Las ideas para las celebraciones en el trabajo para las familias incluyen:
    - organizar truco o tratar de oficina en oficina y tallar calabazas para niños en Halloween
    - celebrar fiestas en el estacionamiento antes de los partidos de fútbol
    - poner una pantalla grande en el estacionamiento para mostrar películas familiares en el verano
    - invitando a los empleados y sus invitados a disfrutar de eventos deportivos anuales como el último juego de la Serie Mundial y los últimos cuatro juegos de la NCAA en pantalla grande Televisores
    : celebran un almuerzo festivo de Nochebuena en el trabajo o en un restaurante local mientras los empleados se dispersan para celebrar las fiestas.

Las actividades de creación de equipos en el lugar de trabajo aumentan su imaginación y solo están limitadas por su imaginación y la de sus empleados. Son notables en su capacidad para fomentar un sentido de comunidad y amistades en el trabajo. Debe comenzar a ofrecer todas estas oportunidades para ser conocido como un gran lugar de trabajo.

Actividades de construcción de equipos de bajo costo, pero altamente efectivas, hacen que su lugar de trabajo sea deseable y usted un empleador de elección.