Fondo de la empresa Parte de un plan de negocios

Una parte crucial de cualquier plan de negocios es detallar el historial de su empresa, su historial comercial y contar su historia de origen. El objetivo principal de compartir su historia y la historia de cómo comenzó es mostrar a los posibles compañeros de equipo e inversores cómo llegó a esta idea de negocio, y explicar por qué está calificado de manera única para lograrlo.

Compartir su experiencia empresarial va más allá de simplemente contar una historia inteligente sobre cómo triunfó sobre la adversidad, para lanzar su nuevo negocio.

Eso no es lo que les interesará a los inversores, y eso no es lo que los mantendrá leyendo su plan.

Sin embargo, lo que les interesará a los inversores es cómo su historial personal, experiencia laboral, habilidades, fortalezas y educación lo ayudarán a tener éxito en este negocio, y lo que es más importante, lo que ya ha hecho para comenzar a ejecutar y llevar tu idea a la vida. Desde el punto de vista de los inversores, quieren saber que podrán devolver su inversión con dividendos positivos en los años venideros.

En un plan de negocios tradicional, los antecedentes de su empresa siguen el resumen ejecutivo.

Dependiendo de cuán desarrollada sea su empresa, los antecedentes de su empresa podrían ser muy breves en las etapas iniciales de la puesta en marcha, y eso está bien. En su lugar, concéntrese en su historia personal y en el viaje que lo llevó a comenzar con este negocio.

Qué incluir en su empresa Antecedentes

Estos son algunos puntos clave que debe asegurarse de incluir en la sección de antecedentes comerciales de su plan de negocios:

• El origen de la idea para el negocio
• La oportunidad de mercado que tiene Seguir (y por qué)
• Su progreso hasta la fecha, incluidos los hitos clave relevantes
• Problemas que ha enfrentado hasta ahora (y cómo los ha superado)
• Planes de crecimiento a corto plazo

Si ya tiene experiencia trabajando con clientes para resolver sus desafíos, o si ha utilizado la base de su idea de negocio para obtener algún nivel de resultados, resalte esas cifras en la sección de antecedentes de su negocio para mostrar cómo es hacer realmente funciona.

Qué decir cuando su negocio es nuevo

Para un negocio completamente nuevo, naturalmente no tendrá antecedentes de la compañía extendida, por lo que se vuelve más importante (y relevante para los inversores) centrarse en su historial personal que ayudará a establecer por qué eres la persona adecuada para dirigir este negocio.

Aquí hay algunas preguntas clave para abordar en el historial de su compañía cuando es nuevo:

• Su formación académica
• Otras empresas para las que ha trabajado y las funciones que ha desempeñado en esas empresas > Negocios anteriores que ha iniciado y sus resultados / estado actual
• Sus habilidades técnicas
• Sus áreas de especialización en su segmento industrial
• Sus áreas de debilidad o inexperiencia y cómo piensa compensarlas
• Cualquier club profesional o asociación relevante a la que pertenezca
• Lo más importante es ser creativo con la historia de su compañía.¿Cómo puede contar su historia de una manera que sea más atractiva que solo otra página dentro de su plan de negocios de documento de Word? No hay nada más aburrido que una historia de la compañía que se apoya en la jerga de la industria, las palabras de moda y trivialidades trilladas para contar una historia en la que la mayoría de la gente no va a estar muy interesada.

Tome, por ejemplo, mi página sobre, donde uso de imágenes, prueba social, publicaciones en las que he participado, testimonios de clientes, gráficos, diagramas, estadísticas y una copia inteligente para contar mi historia personal en lugar de tener solo otra aburrida página de historial de empresas en mi sitio.

Avance un paso más hacia la creación de conexiones con las personas que leen el historial de su empresa, mostrando la vulnerabilidad y compartiendo algunas de sus fallas pasadas (y las lecciones que aprendió de ellas).

Dentro de mi propio plan de negocios, tengo una versión condensada y adaptada de mi página de acercamiento, que comunica mi historia de origen de manera tan única como lo hace la página de mi sitio web.

En general, la sección de historia de la empresa de su plan de negocios debe dar una idea más clara de quién es usted, cómo surgió esta idea de negocio y una idea clara de por qué es la mejor persona para perseguir este mercado. oportunidad. No dejen ninguna duda en sus mentes de que usted es el adecuado para el trabajo. Nuevamente, manténgalo conciso y evite la información personal extraña.