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Una de las preguntas más frecuentes sobre LinkedIn se relaciona con el arte y la ciencia de las Recomendaciones. Como elemento clave de su presencia completa en el sitio, estos requieren su atención.
¿Quién es la mejor persona para pedir una recomendación de LinkedIn?
Una recomendación de LinkedIn es un testimonio de su valor profesional escrito por una de sus conexiones de primer grado. Una conexión de primer grado es otro usuario de LinkedIn con quien se envió y aceptó una invitación para conectarse.
Estos testimonios se adjuntan a un puesto en su perfil de LinkedIn en la sección Experiencia. Por lo tanto, una Recomendación es testimonial sobre su efectividad en un rol dado.
Se puede solicitar una Recomendación de una de sus conexiones de primer grado, o puede enviarse por una conexión de primer grado no solicitada; más información sobre esto a continuación.
El porqué de las recomendaciones
Su resumen de LinkedIn debe explicar claramente su propuesta de valor a alguien que lea su perfil como parte de su marca personal. Esa parte es bastante sencilla.
Pero no importa qué tan bien escrito esté, las declaraciones que haga sobre usted pueden estar sujetas a una cierta cantidad de escepticismo. Esta es la razón por la cual las recomendaciones son tan poderosas. Uno fuerte apoya su marca personal exaltando sus habilidades y logros. Un coro de ellos no solo respalda: bruta.
A quién pedirle recomendaciones
Como el objetivo es mejorar su marca, lógicamente se deduce que quiere Recomendaciones que sean poderosas, importantes y autorizadas.
Así que aquí está cómo recibirlos:
- Conéctese con un gerente actual o anterior
- Componga una solicitud para él o ella, incluidos algunos logros de los que está más orgulloso, así como una manera elegante decir no
- Hit enviar.
Como se mencionó anteriormente, una Recomendación solo se puede dar para un puesto en su perfil.
La mayor parte del trabajo duro está en el segundo punto.
La simple verdad es que escribir una Recomendación puede ser difícil y tomar mucho tiempo. Si alguna vez tuvo que hacer revisiones de desempeño, ya lo sabe, pero ahora, no hay un representante de recursos humanos que le recuerde educadamente que lo haga.
No se equivoque: lo que está solicitando es una imposición. Por lo tanto, hacer que sea fácil para el destinatario de su solicitud es en su propio interés. Puede sentir la tentación de decir simplemente "Estoy seguro de que todo lo que quiera decir estará bien. "Resiste ese impulso porque la verdad es que, mientras sientes que lo estás haciendo más fácil, todo lo que estás haciendo es hacerlo más difícil.
Lo que quiere hacer es proporcionar algunos parámetros o pautas generales dentro de los cuales operar. Usted puede estar familiarizado con la expresión "parálisis del análisis".Al no proporcionar esos límites, esta es exactamente la sensación que puede inspirar.
Por su propio bien, y como una cuestión de simple cortesía, proporcione algunos.
Ejemplo de solicitud de recomendación de LinkedIn
Estimada Margaret:
¡Espero que hayas estado bien! Fue genial volver a encontrarme contigo, me trajo a la mente los momentos divertidos y locos en los que trabajamos juntos, como esos momentos en los que trabajamos todos los días para asegurarnos de que esas proyecciones fueran lo más precisas posible.
Estoy en el proceso de actualizar mi perfil de LinkedIn, y se sentiría incompleto sin una Recomendación suya. Cuando trabajamos juntos, sentí que realmente demostré mi valor y mis habilidades, especialmente con la revisión de proveedores de 2009 en la que pude reducir medio millón de los gastos anuales de mi año al encontrar alternativas e influenciar las habilidades.
Debido a una nueva dirección que espero tomar profesionalmente, me gustaría enfatizar mis habilidades de influencia. Si pudieras hablar sobre ese logro, sería especialmente útil para mí.
Si no te sientes cómodo haciendo esa declaración, obviamente ha pasado un tiempo desde que trabajamos juntos, ciertamente lo entendería.
De cualquier manera, ¡que tengas un gran día!
Obviamente, el logro será tuyo, al igual que el pretexto para la solicitud, pero el resto es bastante sencillo.
Y, naturalmente, debería omitir la cláusula de salida si ya ha discutido una Recomendación con el destinatario.
El cuándo de las recomendaciones
Obviamente, querrá solicitarlas de sus ex gerentes u otras personas con las que haya trabajado estrechamente. Sin embargo, tenga en cuenta que las personas que ven su perfil (1 st y 2 nd conexiones de grado) pueden ver las Recomendaciones que ha recibido y las que ha proporcionado. Por este motivo, abogo por la redacción de Recomendaciones no solicitadas para aquellos con quienes ha tenido excelentes resultados profesionales.
Después de todo, es difícil no sacar conclusiones sobre alguien que solo recibe Recomendaciones, pero nunca las da, ¿verdad?
En cierre
Una gran cantidad de redes se trata de dar lo mejor de sí. Como herramienta para la creación de redes, LinkedIn es un vehículo maravilloso para hacerlo. Y como se muestra arriba, las recomendaciones son una parte crítica de esto.
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