¿Cuáles son las responsabilidades del presidente de una compañía?

El presidente es un empleado que es el líder o jefe de un negocio, organización, agencia, institución, sindicato, universidad, gobierno o rama del gobierno.

El presidente también es un título de trabajo utilizado para designar al líder de porciones o divisiones de organizaciones que informan a una organización en general. Un ejemplo es una compañía adquirida que ahora es una subsidiaria de una corporación más grande.

(En algunas organizaciones, el presidente informa a un CEO que es el líder principal, en otros, el jefe de la organización asume el título de presidente y CEO). El presidente / CEO también puede ser el propietario del negocio y puede tener fundó el negocio, por lo que su compromiso con el negocio es profundo.

Las organizaciones utilizan varios títulos de trabajo para designar a la persona que lidera la organización: algunas organizaciones tienen directores ejecutivos (CEO); algunos tienen Presidentes / CEOs; otros tienen CEO / Presidentes. Otros tienen presidentes.

En las organizaciones donde existe un CEO, el Presidente es el segundo al mando. En cualquier organización, los títulos pueden designar a la misma persona con el mismo trabajo: el jefe o líder de la organización.

Como tal, las responsabilidades de un presidente se asemejan mucho a las de un CEO.

El presidente es el jefe de una organización

Para los fines de este sitio de recursos humanos, el presidente se refiere al jefe de una organización como a la persona que preside o está a cargo de una organización.

Independientemente de los títulos que se usen en una organización, el presidente es la persona más alta al mando en una organización y tiene responsabilidades específicas según las necesidades de su organización. Se espera que los presidentes proporcionen el liderazgo general en una organización y proporcionen dirección para las acciones de todos los demás empleados.

Por lo tanto, las responsabilidades laborales del presidente pueden variar de una organización a otra. Al igual que con cualquier nivel de gestión en una organización, la función del presidente comienza con las responsabilidades laborales fundamentales de un gerente.

Debido a que el papel del presidente tiene una responsabilidad, responsabilidad y autoridad significativas dentro de una organización, el presidente tiene estas responsabilidades adicionales al dirigir sus organizaciones.

Responsabilidades de un presidente

• Crear, comunicar e implementar la visión, la misión y la dirección general de la organización. Asegurándose de que la dirección se comunique a un nivel que permita a cada empleado sentirse como si fuera parte de algo más grande que ellos mismos y que su rol es estratégicamente importante para la organización.
• Dirigir, guiar, dirigir y evaluar el trabajo de otros líderes ejecutivos, incluidos los vicepresidentes principales, vicepresidentes y directores, generalmente dependiendo del tamaño de la organización.
• Con la participación del equipo ejecutivo, se reúne regularmente con el liderazgo de la compañía para asegurarse de que las decisiones que la organización necesita estén bien pensadas y sean oportunas. Utiliza este equipo para difundir ideas y direcciones en toda la organización hasta que cada empleado comprenda su rol y responsabilidades esperadas para la contribución.
• Formular e implementar el plan estratégico que guía la dirección del negocio. Usar el aporte de los empleados en cada nivel de la organización para desarrollar el plan estratégico.
• Formar, dotar de personal, guiar, dirigir y administrar una organización lo suficiente para cumplir con las responsabilidades del presidente y el plan estratégico del negocio.
• Supervisar la operación completa de una organización de acuerdo con la dirección establecida en los planes estratégicos.
• Evaluar el éxito de la organización. Usar un conjunto de medidas estratégicamente importantes para determinar el éxito continuo, o la falta de él, que la organización está experimentando. Usar aspectos no mensurables del entorno laboral para medir otros aspectos del éxito empresarial.
• Mantener el conocimiento del panorama competitivo tanto externo como interno, oportunidades de expansión, clientes, mercados, nuevos desarrollos y estándares de la industria, etc.
• El presidente con frecuencia representa a la organización en las responsabilidades y actividades de la asociación cívica y profesional en la comunidad local, el estado y en el nivel nacional. (Otros líderes ejecutivos asumen la responsabilidad de estas empresas como interesadas o asignadas también.)

En una organización con un CEO, las responsabilidades del presidente son menores que estas según lo determinan las necesidades de la organización. Si el presidente encabeza una compañía subsidiaria o una división adquirida, las responsabilidades del presidente son las mismas que las de los directores ejecutivos de la unidad más pequeña.

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