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No es ningún secreto. Una fuerza de trabajo que se dedica a la empresa y las tareas a mano tiende a ser más productiva, lo que aumenta drásticamente los ingresos. Por lo tanto, debe ser el esfuerzo de cada equipo de recursos humanos para encontrar formas de promover activamente la participación de los empleados. Una de las muchas formas de hacerlo es apoyando iniciativas de aprendizaje en el sitio que aumentan las habilidades y el interés de los empleados.
Hay un gran impulso para más capacitación de empleados en el lugar
De hecho, el aprendizaje de los empleados se está convirtiendo en la principal prioridad para cientos de empresas que desean producir la mejor y más calificada mano de obra disponible.
Según las cifras más recientes, las compañías han aumentado sus presupuestos de capacitación de empleados para este año hasta en un 15 por ciento. El promedio gastado en costos de aprendizaje para un empleado en el sector tecnológico es de $ 1, 847. Además, 35 centavos de cada dólar que se gasta en capacitación se destinan actualmente a programas de desarrollo de liderazgo y el resto a actividades de capacitación en el trabajo y aprendizaje de productos. .
El ROI de involucrar a los empleados con los programas de capacitación in situ
El retorno de la inversión es positivo cuando las empresas invierten en el aprendizaje y desarrollo de sus mejores empleados. ¿Cuánto cuesta? Hasta un 7 por ciento de aumento en los ingresos de ventas generados por ADP, por ejemplo. Con un 70 por ciento de los costos operacionales asignados a las personas de la organización, asegurarse de que los empleados tengan la capacitación adecuada para hacer bien su trabajo también puede respaldar una mayor participación de los empleados.
¿De qué manera los programas de aprendizaje de los empleados mejoran la participación de los empleados en el lugar de trabajo?
Hay una serie de formas en que los programas de capacitación en el sitio pueden aumentar la participación de los empleados, cosas que pueden sumar grandes ganancias en dólares para su empresa.
# 1: cuando los empleados aprenden, confían más en sus trabajos.
El empleado promedio puede hacer un trabajo promedio, y esto puede volverse aburrido con el tiempo. Además, un empleado nuevo puede tardar meses, o incluso años, en superar las curvas de aprendizaje y la confusión sobre sus tareas laborales.
Pero, cuando un empleado se empodera a través de programas de capacitación en el sitio, se vuelven más seguros y participan en su trabajo.
# 2 - Invierte en ellos y los empleados se dan cuenta de su valor para la organización.
Los empleados entienden la gran inversión que el empleador está haciendo en el desarrollo de sus habilidades cuando los programas de capacitación en el sitio se convierten en el centro de atención. Esto mejora las habilidades, el rendimiento y los lleva a otros aspectos de sus objetivos profesionales. Invierte en tu gente y hazles saber que apoyas tanto sus objetivos a corto plazo como sus sueños profesionales a largo plazo.
# 3 - Más habilidades aumentan el rendimiento y la innovación en el trabajo.
La razón principal por la que el aprendizaje de los empleados funciona tan bien para aumentar el compromiso de los empleados es porque los empleados pueden estirar sus mentes para pensar en nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Esto mejora el rendimiento y la innovación. Tener esta ventaja puede diferenciar a los empleados y la empresa de otros.
# 4: los beneficios de aprendizaje pueden ser excelentes maneras de identificar a los mejores empleados.
Otra forma en que los programas de aprendizaje para empleados que se llevan a cabo en el lugar pueden apoyar la participación de los empleados es que puede poner de relieve a los héroes anónimos de la organización. Estos pueden ser empleados que pasaron desapercibidos y tienen el potencial de ser futuros líderes.
Los beneficios de aprendizaje pueden ser justo lo que se necesita para poner de manifiesto sus mejores habilidades y habilidades de liderazgo para convertirse en los mejores.
Se recomienda trabajar con un proveedor de aprendizaje y desarrollo que pueda diseñar un programa personalizado de capacitación de empleados para su lugar de trabajo. Los programas listos para usar no siempre son la mejor idea. Es más probable que un enfoque personalizado produzca los tipos de resultados que su empresa necesita para mantenerse por delante de la competencia y mejorar la participación de los empleados en el lugar de trabajo porque está más dirigida a lo que realmente se necesita.
Crédito de la imagen: Fotolia
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