Video: Agile Retrospectives Done Right - Agile Coach (2019) 2025
Scrum es un marco Ágil para proyectos complejos. Originalmente desarrollado para equipos de desarrollo de software, Scrum ahora se puede implementar fácilmente en una variedad de campos. A través de reuniones diarias, cronogramas detallados del proyecto e identificación de potenciales obstáculos en el proyecto, Scrum ayuda a dividir fácilmente un proyecto en objetivos tangibles.
Qué hace un Scrum Master
El líder de este proceso se conoce como Scrum Master.
Scrum Master (o Agile Coach) es responsable de mantener un equilibrio adecuado entre el propietario del proyecto, el equipo de scrum y la gerencia.
A menudo el evangelista Ágil, el Scrum Master no es un gerente de proyecto tradicional. En cambio, Scrum Master, ayuda a aumentar la productividad entre el equipo scrum al seleccionar y dividir los requisitos del proyecto en "Sprints". "El Scrum Master se asegura entonces de que las personas adecuadas trabajen en las tareas correctas, y el trabajo se completará en el marco de tiempo esperado.
Si se producen impedimentos o bloqueadores, es responsabilidad del Scrum Master resolver los problemas y resolver el problema. No es un requisito que Scrum Masters tenga una formación técnica, pero es vital que Scrum Master tenga excelentes habilidades de gestión y comunicación.
Scrum Master Skills
Aquí hay una lista de habilidades de Scrum Master para currículums, cartas de presentación, solicitudes de empleo y entrevistas. Las habilidades requeridas variarán en función del trabajo para el que está postulando, así que también revise nuestra lista de habilidades enumeradas por trabajo y tipo de habilidad.
AG
- Logre los objetivos de Sprint
- Actúe como enlace entre el propietario del proyecto y el equipo de desarrollo
- Adapte y escriba las visiones del producto
- Dirija las necesidades del equipo de manera eficiente y efectiva
- Adherirse a Project Timelines
- Agile Coach
- Cree y desarrolle un equipo de alto rendimiento
- Cree un plan de publicación
- Organización de coach en Scrum Adoption
- Mejore continuamente los procesos
- Eduque al propietario, equipo, dirección y compañía del proyecto < Fomentar la organización del proyecto
- Fomentar la transparencia del proyecto
- Asegurar que el proceso Scrum se ejecute
- Asegurar que el equipo siga los valores y prácticas de Scrum
- Evangelizar Agile Within Organization
- Detectar posibles problemas
- Facilitar standup diario Reuniones
- Enfoque y eduque al equipo en los objetivos comerciales
- Fomentar retroalimentación
- H - M
Equipo de ayuda Aprender de experiencias pasadas
- Reuniones retrospectivas
- Responsabilizar a los miembros del equipo por tareas
- Aumentar Productividad de los equipos de desarrollo y la organización
- Keep Team Focuse d en los requisitos actuales de Sprint
- Aprender todo Agile
- Mantener un equilibrio adecuado entre el propietario del proyecto, el equipo Scrum y la administración
- Mantener la tabla de agotamiento
- Actualizar las herramientas de Scrum
- Moderar durante las reuniones de equipo
- N S
Organizar reuniones de planificación diaria
- Organizar y mantener la acumulación de productos
- Propietario de la Junta de bloqueadores
- Propietario de procesos
- Promover el uso de prácticas de ingeniería ágiles
- Promover la autoayuda dentro de los equipos de desarrollo
- Control de calidad
- Configurar Sprint Revisión y planificación de sesiones
- Proteger equipo de interrupciones durante Sprints
- Resolver y eliminar impedimentos
- Hablar en nombre del equipo de desarrollo
- Soporte Team Building
- T - Z > Team Building
Team Leader
- Soluciona problemas de impedimentos y bloqueadores
- Actualiza tendencias industriales
- Utiliza habilidades y habilidades del equipo
- Walk Project Owner a través de historias de usuarios
- Trabaja con Project Propietario
- Escribir historias de usuarios
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