Morgan Stanley Perfil de la empresa

Morgan Stanley es una importante firma integrada de servicios financieros. Sus líneas de negocio incluyen:

• Servicios de asesoría financiera
• Gestión de activos
• Banca de inversión
• Trading de valores

Históricamente una empresa de banca de inversión, sus divisiones de asesoramiento financiero (corretaje minorista) y gestión de activos se establecieron a través de su fusión de 1997 con Dean Witter.

El 21 de septiembre de 2008, Morgan Stanley solicitó con éxito convertirse en una sociedad de cartera bancaria.

Esto somete a la empresa a una mayor regulación federal y reducirá las oportunidades de obtener ganancias en el futuro. Por otro lado, la medida está diseñada para aumentar la confianza de los inversores, los acreedores y los clientes en Morgan Stanley, en gran medida al otorgarle acceso continuo a fondos de emergencia desde la ventana de descuentos de la Reserva Federal. Posteriormente, la prensa financiera se llenó con informes no confirmados de que Morgan Stanley está buscando activamente adquirir uno o más bancos regionales, para agregar una base de depósitos bancarios a sus fuentes de financiamiento.

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Morgan Stanley informó las siguientes cifras a septiembre de 2015:

• Asesores financieros (Representantes de gestión patrimonial) = 15, 807
• Oficinas minoristas = 616
• Activos del cliente = $ 1. 925 billones
• Ingresos promedio anualizados por asesor financiero = $ 922, 000

Morgan Stanley Smith Barney:

En 2009, Morgan Stanley y Citigroup combinaron sus servicios de administración de patrimonio (asesoramiento financiero) en una empresa conjunta llamada Morgan Stanley Smith Barney, que pasó a llamarse Morgan Stanley Wealth Management en septiembre de 2012.

Seguir el enlace para más detalles. En septiembre de 2009, Morgan Stanley anunció que planeaba ejercer su opción de adquirir Smith Barney en su totalidad de Citigroup para 2014.

Positivas:

Morgan Stanley es uno de los nombres más antiguos de la banca de inversión más respetados. Se convirtió en una firma integrada de servicios financieros fusionándose con Dean Witter en 1997, que agregó servicios de asesoramiento financiero (corretaje de valores) y capacidades de gestión de activos.

Morgan Stanley resolvió una disputa con Citigroup sobre la valuación de Morgan Stanley Smith Barney en términos altamente favorables para sí mismo.

La viabilidad financiera de Morgan Stanley se consolidó del 13 al 14 de octubre de 2008 con una inversión de capital de $ 9 mil millones del Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG) de Japón, otorgándole a este último una participación potencial del 20% en Morgan Stanley. Esto fue seguido, el 30 de junio de 2009, con el anuncio de una empresa conjunta entre Morgan Stanley y MUFG para expandir su presencia de préstamos corporativos en las Américas. MUFG agregará una cartera de préstamos de $ 70 mil millones al fondo de $ 30 mil millones de Morgan Stanley.

Morgan Stanley reembolsó una inversión de capital de $ 10 mil millones del Departamento del Tesoro, de conformidad con el plan TARP de $ 700 mil millones, en junio de 2009.

Negativos:

La fusión de Morgan Stanley y Dean Witter fue una fusión difícil de culturas corporativas dispares, y todavía no parece estar completamente resuelta. Curiosamente, los informes financieros dan cifras de recuento de "representantes globales" en lugar de "asesores financieros" y no explican la diferencia en la terminología.

Morgan Stanley Smith Barney ha experimentado una disminución neta de asesores financieros desde el lanzamiento de esta empresa conjunta en 2009 (fuente: "Wall Street blandiendo el hacha", The Wall Street Journal , 6/29 / 2011)).

Esto indica que el empleo general en esta importante unidad comercial está en tendencia descendente. Además, Morgan Stanley en su conjunto se compromete a reducir los gastos en $ 1 mil millones por año hasta el 2014, lo que inevitablemente se traduce en importantes recortes de personal y compensación. Mientras tanto, las deserciones de clientes y asesores se han visto impulsadas por el lanzamiento en 2012 de una plataforma de tecnología de intermediario plagada de problemas.

Después de reducir el personal en aproximadamente 4,000 durante el año fiscal que finalizó el 30 de noviembre de 2012, en enero de 2013 la empresa anunció un adicional de 1, 600 puestos que se eliminarán. Estos estarían en el grupo de valores institucionales, una división de banca de inversión involucrada con fondos corporativos, fusiones y adquisiciones. Los empleados altamente remunerados son los principales objetivos, incluidos los directores generales y los directores ejecutivos.