Lista de habilidades de gestión y ejemplos

La gestión empresarial es más que simplemente decirles a los empleados qué hacer. Los gerentes deben comprender la organización empresarial, las finanzas y la comunicación, así como tener un conocimiento profundo de su mercado particular y las tecnologías y políticas relevantes. Si bien los gerentes no son necesariamente las personas más importantes de la organización, su trabajo es fundamental para ayudar a todos los demás a trabajar juntos

Habilidades de gestión vs. liderazgo

Las habilidades de gestión se superponen con las habilidades de liderazgo, ya que ambas involucran la resolución de problemas, la toma de decisiones, la planificación, la delegación, la comunicación y la administración del tiempo.

Los buenos gerentes suelen ser buenos líderes. Y sin embargo, los dos roles son distintos.

En general, la administración se trata de organización. Puede haber algo mecánico al respecto, no en el sentido negativo de un "rendimiento mecánico", sino más bien en su enfoque en el "cómo" técnico de llevar a cabo las tareas. Los líderes, por el contrario, se centran en el "por qué", motivando e inspirando a sus subordinados. El liderazgo se trata de personas. No todos los líderes tienen las habilidades establecidas para ser gerentes, y no todos los gerentes tienen las habilidades para ser líderes.

El papel fundamental de un gerente es garantizar que todas las partes móviles de una empresa funcionen correctamente juntas. Sin esta integración, pueden surgir problemas y los problemas pueden "desaparecer". "

Cómo usar las listas de habilidades

Las habilidades de gestión son importantes para muchos puestos diferentes, en muchos niveles de una empresa, desde los principales líderes hasta los supervisores intermedios.

La descripción del trabajo puede o no decir "administración". "Depende de usted leer detenidamente la descripción del trabajo para determinar qué habilidades realmente busca su posible empleador.

También es importante investigar cuidadosamente a la empresa para saber qué estilo de gestión utiliza habitualmente la empresa y, quizás, qué tipo de nuevas habilidades podría necesitar la empresa.

Una vez que sepa lo que la organización está buscando, puede exhibir esas habilidades en los materiales de su solicitud y su entrevista.

Prepare ejemplos de cómo ha incorporado cada una de estas habilidades para que pueda responder las preguntas de la entrevista sin problemas.

Aunque las empresas varían en cuanto a lo que están buscando y lo que necesitan, puede usar la siguiente discusión para tener una idea de las habilidades que podría necesitar. Es posible que tengas más de estas habilidades codiciadas de lo que creías.

Ejemplos de habilidades de gestión

La mayoría de las habilidades de gestión están relacionadas con cinco funciones básicas y fundamentales: planificación, organización, coordinación, dirección y supervisión.

Planificación
Los gerentes individuales pueden o no participar personalmente en la redacción de la política y estrategia de la compañía, pero incluso aquellos que no están quietos deben poder planificar.Es posible que se le den ciertos objetivos y luego se responsabilice de desarrollar formas de alcanzar esos objetivos. Es posible que deba ajustar el plan de otra persona a las nuevas circunstancias. En cualquier caso, deberá comprender cuáles son sus recursos, desarrollar tablas de tiempo y presupuestos, y asignar tareas y áreas de responsabilidad.

Organizar
Organizar generalmente significa crear estructuras para apoyar o lograr un plan. Esto podría implicar la creación de un nuevo sistema de quién informa a quién, diseñando un nuevo diseño para la oficina, o construyendo estrategias y planeando cómo moverse a través de un proyecto, cómo avanzar hacia los plazos y cómo medir hitos.

Aspectos de la organización también podrían significar ayudar a los líderes bajo su dirección a administrar bien a sus subordinados. La organización se trata de planificación y previsión, y requiere la capacidad de comprender el panorama general.

Coordinación
Los gerentes deben saber qué está sucediendo, qué debe suceder y quién y qué están disponibles para llevar a cabo las tareas necesarias. Si alguien se está comunicando mal, si alguien necesita ayuda, si se pasa por alto un problema o si se subutiliza un recurso, un administrador debe notar y corregir el problema. La coordinación es la habilidad que permite a la organización actuar como un todo unificado.

Dirigir
Dirigir es la parte donde usted se hace cargo y le dice a la gente qué hacer, también conocida como delegar, dar órdenes y tomar decisiones. Alguien tiene que hacerlo, y ese alguien podría ser tú.

Supervisión
Supervisión significa hacer un seguimiento de lo que está sucediendo y configurar correctamente todo lo que esté fuera de lugar.

Podría incluir cualquier cosa, desde revisar modelos de negocios y verificar la ineficiencia hasta verificar que el proyecto esté a tiempo y dentro del presupuesto. La supervisión es la fase de mantenimiento de la administración.

Los puestos de gestión incluyen algunos de los trabajos mejor pagados y más prestigiosos del país. Por esa razón, la gestión, buena o mala, puede tener una gran influencia en muchas vidas. Tus habilidades realmente importan

Lista de habilidades administrativas

A

• Precisión
• Alcanzar las metas
• Adaptabilidad
• Administrativa
• Capacidad analítica
• Asertividad
• Gestión del presupuesto
• Gestión empresarial > Narración comercial
• Colaboración
• Comunicación
• Gestión de conflictos
• Resolución de conflictos
• Coordinación
• Pensamiento crítico
• Toma de decisiones
• Delegación
• Desarrollo
• Diplomacia
• Disciplina
• División del trabajo
• Dinámica
• Inteligencia emocional
• Empatía
• Empoderamiento
• Enérgica
• Compromiso
• Ejecución
• Facilitando
• Finanzas
• Gestión financiera < Flexibilidad
• Enfoque
• Original
• Orientación a objetivos
• Establecimiento de objetivos
• H - M
• Contratación

Honestidad

• Influencia
• Innovación
• Interpersonal > Liderazgo
• Legal
• Escuchar
• Pensamiento lógico
• Logística
• Microsoft Office
• Motivación
• N - S
• Negociar
• Redes

Comunicación no verbal

• Obstacle Removal
• Organizing
• Patience
• Persu asion
• Planificación
• Presentación
• Productividad
• Solución de problemas
• Profesionalidad
• Gestión de productos
• Gestión de proyectos
• Gestión de procesos
• Oratoria
• Puntualidad
• Investigación
• Responsabilidad
• Habilidades cualitativas
• Ventas
• Programación
• Dotación de personal
• Planificación estratégica
• Pensamiento estratégico
• Éxito
• T - Z
• Tactfulness
• Enseñanza < Team Building

Team Manager

• Team Player
• Teamwork
• Technical Knowledge
• Technology
• Time Management
• Training
• Eliminación de incertidumbre
• Writing
• Verbal Communication
• Vision
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