Conozca las formas en que los líderes fomentan la innovación

Según el Center for Creative Leadership, "los estudios han demostrado que del 20 al 67 por ciento de la variación en las medidas del clima para la creatividad en las organizaciones es directamente atribuible al comportamiento de liderazgo. Lo que esto significa es que los líderes deben actuar de manera que promuevan y apoyen la innovación organizacional. "

A menudo escuchas a los gerentes culpar a" la compañía "por no permitir que los empleados sean innovadores.

Si bien eso puede ser cierto hasta cierto punto, es frustrante que estos gerentes no parezcan entender que a los ojos de sus empleados, ellos son la empresa. Independientemente del tipo de empresa en la que pueda trabajar, aquí hay algunas cosas que un líder puede hacer para crear un entorno en el que se aliente a los empleados a ser innovadores:

No reventar el globo - Pon un poco más de aire en el globo

Lo que esto significa es que cuando un empleado se le acerca con una idea, resista la tentación de pensar en todo tipo de razones por las cuales la idea no funcionará Eso es tirar dardos ante la idea. En cambio, proponga maneras de ayudar al empleado a identificar barreras y soluciones, anime al empleado a probar la idea o busque información sobre la idea que funcione. En otras palabras, pon aire en el globo.

Permita que sus empleados tengan tiempo de innovar

Algunos llaman a este "tiempo de Google": darles a los empleados unas horas a la semana para experimentar, trabajar en proyectos que están fuera de sus trabajos, leer, o resolver problemas.

Aliente al empleado a que salga con "PNLU" (personas que no le agradan)

Las personas que son diferentes aportan una perspectiva diferente e ideas frescas. Algunos equipos invitan a PNLU a formar parte de sus equipos de proyecto. Una vez escuché a alguien decir que, a propósito, solicita el asiento del medio en los aviones porque duplica el cambio de que se encontrará con alguien interesante.

Practicar y alentar el "Pensamiento de Posibilidad"

En lugar de decir "No funcionará" o "Ya lo intentamos", decir Bueno, hasta ahora no funcionó, "o", ¿y si …? "

Establezca una expectativa realista para el éxito de la innovación

Las ideas innovadoras, por su propia naturaleza, probablemente no sean aceptadas fácilmente o fracasarán. ¿Cuál es un buen promedio de bateo para la innovación? Algunos dirían alrededor de 200, o una de cada cinco ideas. No permita que sus empleados se sientan frustrados por los cuatro rechazos; en su lugar, recompense el esfuerzo y anímelos a volver a balancearse hasta que reciban un golpe.

Aceptar falla como aprendizaje

Sí, se ha convertido en un cliché que recientemente se burló en la tira cómica de Dilbert, pero si no te caes de vez en cuando, no lo estás intentando en realidad. Cuando un empleado falla, pídales que reflexionen sobre lo que aprendieron y anímelos a aplicar esos aprendizajes en el futuro.

Proporcione tanta autonomía y propiedad para trabajos, proyectos o tareas

Según Daniel Pink, los empleados están más motivados por su autonomía: la libertad de hacer las cosas a su manera. El desafío para muchos gerentes es permitirles a los empleados hacer las cosas de manera diferente a como lo harían, siempre y cuando obtengan buenos resultados. ¡Quién sabe, pueden encontrar una forma mejor !

Proporcionar capacitación

La innovación no es algo con lo que nace una persona (ADN): la innovación se puede aprender. Proporcionar capacitación en la asociación, el interrogatorio, la observación, la creación de redes y la experimentación.

Haga preguntas que animen a la innovación

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Permita que sus empleados asistan a conferencias y eventos de red

Nuevamente, para exponerlos a PNLU y nuevas ideas.

Aliente a los empleados a observar a sus clientes o usuarios

Esto es fundamental para el concepto de "pensamiento de diseño", promovido por la innovadora empresa de diseño IDEO. No se trata de leer informes de investigación de mercado o encuestas de usuarios; se trata de salir y observar a los usuarios de lo que sea que usted haga o proporcione.