Work-Life Balance and Juggling Bolas de goma y vidrio

Hace varios años, Bryan Dyson, entonces Presidente y CEO de Coca-Cola Enterprises, pronunció un discurso de graduación en Georgia Tech. En él, discutió la diferencia entre el vidrio y las pelotas de goma. Su visión es tan valiosa hoy como lo era entonces.

"Imagínate la vida como un juego en el que haces malabarismos con cinco bolas en el aire. Tú las llamas, trabajo, familia, salud, amigos y espíritu, y las mantienes en el aire. Pronto lo harás. entienda que el trabajo es una pelota de goma. Si la suelta, se recuperará, pero las otras cuatro bolas (familia, salud, amigos y espíritu) están hechas de vidrio. Si deja caer una de ellas, quedarán irrevocablemente raspadas, marcado, mellado, dañado o incluso destrozado. Nunca volverán a ser lo mismo. Debes comprender eso y esforzarte por mantener el equilibrio en tu vida. "

Me encanta que Dyson destaque lo que es más importante en la vida. De hecho, hay prioridades, y pocos estarían en desacuerdo sobre la importancia de la familia, la salud, los amigos y el espíritu. Es el tema de trabajo y esta cuestión del "equilibrio" lo que nos provoca a mí y a muchos otros ejecutivos y profesionales hacer una pausa.

• El saldo es relativo al individuo. Mi asignación de tiempo a mi vocación puede parecerle excesiva, pero funciona para mí y, en mi opinión, estoy en equilibrio.
• La implicación de que el trabajo es malo o no es bueno es preocupante. Nuestro trabajo es muy personal. Si estás involucrado en un trabajo que amas, como dice el viejo refrán, nunca se siente como trabajo.
• Lograr una definición universalmente aceptable en una empresa sobre el tema del equilibrio "trabajo-vida" es singularmente una de las tareas más difíciles que he encontrado en mi vida profesional.

¿Qué es exactamente el equilibrio trabajo-vida?

Hace poco tiempo, participé en ayudar a una organización a articular formalmente los valores fundamentales.

Había valores no expresados ​​tal como los hay en todas las organizaciones. Sin embargo, impulsada por el crecimiento y la preocupación por codificar la cultura y los comportamientos de aspiración para todos los empleados actuales y futuros, se estableció la iniciativa de valores.

Después de las reuniones de los empleados y las amplias oportunidades de participación, se creó un conjunto de declaraciones de valores que se entregaron a los empleados para su revisión y revisión.

El conjunto final propuesto volvió con uno de los enunciados de valores que decía: "Apoyamos el equilibrio trabajo-vida". Y luego la iniciativa se detuvo.

No hubo acuerdo sobre lo que realmente significaba esa declaración y cómo era en la práctica. Como se indicó anteriormente, cada persona interpretó el tema del equilibrio a través de sus propios filtros. Para algunos, el equilibrio significaba flexibilidad no comprometida para ir y venir. Para otros, significaba nunca consultar el correo electrónico el fin de semana.Y para aquellos que realmente disfrutaron de sus largos días y semanas, se sintió como una bofetada. La empresa tenía un enigma en sus manos, y no fue hasta que un empleado creativo sugirió un cambio de una palabra que se resolvió el problema.

El verdadero problema es la flexibilidad para el trabajo y la vida:

La propuesta era cambiar la palabra "equilibrio" por "flexibilidad". La nueva declaración diría: "Apoyamos la flexibilidad de la vida laboral". Si bien se puede argumentar a favor de la naturaleza ambigua del término "flexibilidad", algunos contextos adicionales ayudaron de manera inconmensurable.

La flexibilidad se describió como la capacidad de ajustar las horas de trabajo a las necesidades de la vida, incluida la familia y la recreación, siempre que el trabajo estuviera cubierto y nadie estuviera en desventaja.

Si se comprometió a entrenar al equipo de fútbol de su hija los martes por la tarde después de las 3:00 p. metro. , simplemente tenía que organizar su horario de trabajo y reunión para acomodar sus demandas de entrenamiento.

Se identificó una serie de ejemplos similares y el equipo de gestión y los empleados aceptaron el cambio y siguieron adelante.

Si bien no todos podemos darnos el lujo de trabajar en una atmósfera iluminada donde los empleados definen los valores y la vida laboral y la vida personal forman parte de esos valores, debe definir sus propias prioridades y esforzarse por lograr el equilibrio que es apropiado para ti

Sí, la bola de goma es importante

Volver a la metáfora de la pelota de goma de Dyson para el trabajo. Dedicamos gran parte de nuestro tiempo a trabajar en nuestras vidas. No es algo que deberíamos abandonar fácilmente, y dado el estado del mundo actual: cambio e incertidumbre, no siempre se recupera. Estamos bien atendidos para considerar el trabajo y otros aspectos de nuestra vida como algo importante y digno de protección.

Tenga cuidado con los extremos y respete todas las prioridades de la vida

No es raro que las personas se tomen su trabajo tan en serio, sus propias identidades personales quedan envueltas en sus títulos y poder. Si algo elimina ese título y poder: una fusión o una reducción, el impacto es aplastante para cualquiera que se defina como su persona de trabajo. Este extremo no es saludable y pone en peligro su capacidad de proteger y proteger cualquiera de las prioridades de vida de Dyson o las bolas de vidrio.

The Bottom Line:

Lo que amo del mensaje de Dyson es que distingue esos atributos importantes en nuestra vida: familia, espíritu, salud, amigos y trabajo. Trátelos a todos con el cuidado y respeto que merecen. Trátelos como delicadas bolas de cristal y concéntrese en lograr un estado de ánimo y actividad donde todos se sientan bien y apropiados. Llámalo balance si quieres, pero esfuérzate por llegar allí.

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- Actualizado por Art Petty