¿Qué es un estudio de viabilidad y por qué lo necesita?

Un estudio de viabilidad analiza la viabilidad de una idea con énfasis en la identificación de problemas potenciales. Intenta responder dos preguntas principales: ¿Funcionará la idea, y debería continuar con ella?

Debe identificar cómo, dónde y a quién pretende vender un servicio o producto antes de comenzar a escribir su plan de negocios. También debe evaluar su competencia y calcular cuánto dinero se necesitará para comenzar su negocio y mantenerlo en funcionamiento hasta que esté bien establecido.

Un estudio de viabilidad aborda aspectos como dónde y cómo operará la empresa. Proporciona detalles detallados sobre el negocio para determinar si puede tener éxito y cómo lo hace, y sirve como una herramienta valiosa para desarrollar un plan de negocios ganador.

¿Por qué los estudios de factibilidad son tan importantes?

La información que reúna y presente en su estudio de viabilidad lo ayudará a:

• Identifique todo lo que necesita para que el negocio funcione
• Identifique problemas logísticos y otros problemas y soluciones relacionados con el negocio
• Desarrolle estrategias de marketing para convencer a un banco o inversor de que su negocio vale la pena considerando como una inversión
• Servir como una base sólida para desarrollar su plan de negocios

Incluso si tiene una gran idea de negocio, tendrá que encontrar una forma rentable de comercializar y vender sus productos o servicios. Esto es especialmente importante para los negocios minoristas de la tienda donde la ubicación que elijas podría hacer o deshacer tu negocio.

La mayoría de los arrendamientos espaciales comerciales imponen restricciones a las empresas que pueden tener un efecto dramático en los ingresos. Un contrato de arrendamiento puede limitar el horario comercial o los días, o espacios de estacionamiento. Puede restringir qué productos o servicios puede ofrecer. En algunos casos, incluso puede limitar el número de clientes que una empresa puede recibir cada día.

Componentes de un estudio de viabilidad

• Descripción del negocio: Describa el producto o los servicios que se ofrecerán.
• Factibilidad del mercado: Esto incluye una descripción de la industria, el mercado actual, el potencial de mercado futuro previsto, la competencia, las proyecciones de ventas y los compradores potenciales.
• Factibilidad técnica: Esto detalla cómo entregará su producto o servicio, incluidos los problemas de materiales, mano de obra, transporte, dónde se ubicará su empresa y la tecnología necesaria.
• Factibilidad financiera: Debe proyectar cuánto capital inicial necesitará y detallar las posibles fuentes de capital y el rendimiento de la inversión.
• Viabilidad Organizacional: Define la estructura legal y corporativa del negocio. También puede incluir información profesional sobre los fundadores y las habilidades que pueden aportar al negocio.
• Conclusiones: Discuta cómo la empresa puede tener éxito. Sea honesto en su evaluación porque los inversores no solo verán sus conclusiones. También verán los datos y cuestionarán sus conclusiones si no son realistas.

Los estudios de viabilidad contienen información completa y detallada sobre la estructura de su empresa, sus productos y servicios, el mercado, la logística de cómo entregará un producto o servicio y los recursos que necesita para que la empresa funcione de manera eficiente.