Deportes profesionales o atletismo universitario? Entrevista con Dave Jaeger

Esta entrevista presenta a Dave Jaeger de IMG, un líder de la industria en marketing colegiado, medios y licencias. El Sr. Jaeger es gerente general asociado de la cuenta de la Universidad de California en Berkeley (Cal).

¿Cuáles son sus responsabilidades actuales con IMG trabajando con el departamento de atletismo de la Universidad de California?

Jaeger: soy el gerente general asociado de Cal IMG. Somos titulares de derechos multimedia de Cal Athletics, por lo que vendemos y brindamos servicio a todos los patrocinios deportivos del departamento.

Mis principales responsabilidades son el desarrollo empresarial, las relaciones con los clientes y el liderazgo.

Anteriormente, trabajó para Golden State Warriors durante más de una década. Muchos profesionales del deporte cambian de organización al principio de su carrera. ¿Por qué crees que tuviste una carrera tan larga y exitosa con los Warriors?

Jaeger: Para ser sincero, cuando me uní a los Warriors se me dio más responsabilidad de la que probablemente me merecía en esa etapa de mi carrera, lo que me obligó a aprender rápidamente y trabajar especialmente duro para probarme a mí mismo. Luego fui recompensado por mi éxito a través de promociones y aumentos a una edad bastante joven. También disfruté mucho de lo que estaba haciendo y del área en la que estaba trabajando, que era el patrocinio. Entonces, mientras que la mayoría de los jóvenes profesionales se ven obligados a conformarse con puestos de trabajo de nivel inicial con una ventaja limitada o trabajan en departamentos que no siempre son deseables para ellos, yo estaba haciendo algo que realmente disfrutaba y me recompensaban por mis esfuerzos.

Me ayudó que yo también era del Área de la Bahía y fanático de los Warriors, por lo que cualquier cambio me hubiera alejado de las raíces de mi pueblo.

¿En qué se diferencia la cultura del trabajo en atletismo universitario de la de una franquicia profesional?

Jaeger: La cultura es similar, pero los objetivos son ligeramente diferentes.

Eso se debe principalmente al papel que desempeñan los estudiantes atletas y al compromiso / recursos dados para apoyar su éxito fuera del campo. En mi opinión, los departamentos de atletismo no han adoptado totalmente la comercialización de sus deportes, como las franquicias profesionales siempre se esfuerzan por hacer, para proteger el espíritu del atletismo universitario. Además, como IMG es una marca de terceros y global, crea naturalmente algunas desconexiones menores que no necesariamente encontrarías en el nivel profesional.

Su carrera comenzó con una pasantía en un equipo de béisbol de ligas menores. ¿Qué aprendiste de esa experiencia?

Jaeger: Que trabajar en deportes quizás no sea tan glamoroso como pensé que sería. Sin embargo, la belleza del béisbol de ligas menores, especialmente en el bajo nivel en el que yo estaba, era que solo había cinco empleados de tiempo completo en ese momento: presidente, gerente general, director de marketing / eventos, director de relaciones públicas y director de ventas de boletos.Así que tuve la oportunidad de aprender por qué cada puesto era clave para el éxito de la organización y cómo funcionaban juntos. Me ayudó a comprender mejor las responsabilidades y el conjunto de habilidades necesarias para tener éxito en cada área, lo que a su vez me dio una mejor idea de lo que finalmente quería hacer.

¿Cuál es el mejor consejo de carrera que hayas recibido?

Jaeger: Parafraseo un poco aquí, pero esencialmente fue … "Si no conoces a nadie en un equipo o si ya trabajas en la industria, no hay nada que te diferencie del fanático de los deportes promedio que piensa que sería genial trabajar para su equipo favorito. "Fue un duro consejo en ese momento --- yo era solo un estudiante de tercer año en la universidad --- sin embargo, me inspiró para salir y conocer gente, buscar pasantías, y esencialmente hacer todo lo posible para diferenciarme de mis compañeros de clase que todos tenía las mismas aspiraciones de carrera que hice.

Gracias al Sr. Jaeger por tomarse el tiempo para compartir sus ideas.

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Actualizado por Rich Campbell