The Gray Ceiling: ¿Cuántos años se considera demasiado viejo para trabajar?

¿Cuál es el techo gris? El techo gris es un término utilizado para describir la discriminación por edad que enfrentan muchos buscadores de empleo y empleados de mayor edad cuando buscan trabajo o buscan un ascenso. Aunque se supone que los empleadores no discriminan en función de la edad que tenga, ser contratado puede ser un desafío cuando se lo considera un trabajador "mayor".

Más empleos para trabajadores mayores

Según la Cámara de Representantes, cuando votó por unanimidad revocar el límite de ingresos de la Seguridad Social, eliminar el límite de ingresos permitió que más estadounidenses de más edad que nunca trabajaran.

Los artículos recientes funcionaron en McDonald's, trabajando en Target, y otras oportunidades para llamar a las cajas registradoras y esperar a los clientes. Estas opciones estaban dirigidas a personas mayores que estaban parcialmente jubiladas, desempleadas o que regresaban a la fuerza de trabajo. Hay muchas otras opciones de trabajo a tiempo parcial para personas de la tercera edad que desean permanecer activos en la fuerza de trabajo.

Porcentaje de personas mayores en la fuerza de trabajo

Alrededor de 18. El 8% de las personas mayores de 65 años trabajó en 2016, según el Pew Research Council. El Consejo Nacional sobre el Envejecimiento informa que, para 2019, se espera que más del 40% de las personas mayores de 55 años estén trabajando. Esto constituirá el 25% de la fuerza de trabajo de los Estados Unidos.

Muchos de estos trabajadores siguen carreras en administración, finanzas, cuidado de la salud y otras áreas profesionales. Para los empleados de más edad que regresan al trabajo o que trabajan a tiempo parcial, la preparación y el servicio de alimentos, seguido de la agricultura y las ventas (incluido el comercio minorista) son tipos de empleo típicos.

¿Son estas las ocupaciones que prefieren los trabajadores mayores, debido a las horas flexibles y las oportunidades de medio tiempo? ¿O preferirían las personas mayores utilizar las habilidades aprendidas en una vida de empleo profesional para continuar su carrera?

Cuando comienza la discriminación por edad

¿Son solo las personas mayores las que están siendo canalizadas a empleos que requieren habilidades de bajo nivel y carecen de compensación?

Robert, por ejemplo, 60, envió más de 350 currículos en el año y medio que tardó en encontrar un puesto directivo. Ramona, como otro ejemplo, 59, es bilingüe, sabe leer y escribir y tiene una amplia experiencia. A ella le encantaría seguir trabajando pero dice: "Si los empleadores no nos dan la oportunidad de demostrar que podemos actuar tan bien como cualquier otra persona que sea más joven, ¿cómo vamos a seguir siendo parte de la fuerza laboral?"

George, 58 , tiene un MBA y una gran experiencia. Él ha estado buscando empleo desde enero y finalmente tiene un par de entrevistas programadas. Un gerente de distrito le dijo a Della que las mujeres de 40 años no podían manejar el levantamiento de pesas y tener cambios de humor.

A pesar de eso, la contrataron para el trabajo "hasta que pudo encontrar a un hombre joven y fuerte" y le dio la vuelta al negocio.

Además de los obvios problemas de discriminación por edad, ¿qué está sucediendo en el lugar de trabajo? Joyce Lain Kennedy, columnista de carrera y autora, dijo en una de sus columnas: "Los trabajadores de más edad siguen teniendo una curva de contratación abrupta para escalar". Desde la perspectiva de las personas que buscan trabajo, Della dice: "Será maravilloso cuando la gente de este mundo se dé cuenta de que no hay nada de malo en ser mayor.

Es un privilegio y un honor."

Los solicitantes de empleo son informar la discriminación por edad comenzando tan temprano como a mediados de los años treinta. ¿Cómo se puede abordar esto? ¿Qué opciones hay para aquellos de nosotros considerados "viejos" por los gerentes de contratación y los empleadores?

El problema más grande, y uno que es difícil de abordar, es la percepción de que los trabajadores mayores no son tan capaces o calificados como sus contrapartes más jóvenes. Esto no es nada nuevo. Joyce Lain Kennedy, en su columna, cita la "Guía masculina para contratar mujeres" de 1943, que informa que las mujeres mayores que nunca han contactado al público tienden a ser irritables y quisquillosas "!

Recuerdo trabajar para una importante compañía de tarjetas de felicitación en la década de 1970 y con directrices "no oficiales" sobre no contratar a alguien demasiado viejo (o demasiado joven). La exhibidora de tarjetas ideal era una madre con niños en la escuela que solo querían empleo a tiempo parcial.

Con suerte, los trabajadores continuarán aumentando, los empleadores, por necesidad o por elección, se volverán más flexibles.

Estrategias para manejar la discriminación por edad

Mientras tanto, ¿qué podemos hacer aquellos de nosotros, algunos que apenas se consideran de mediana edad? ¿Para ser contratado con éxito para un trabajo que coincida con nuestras habilidades y experiencia? Curriculums para Dummies de Joyce Lain Kennedy proporciona sugerencias:

• En su currículum, limite su experiencia a 15 años para un trabajo directivo, diez años para un trabajo técnico, y cinco años s para un trabajo de alta tecnología.
• Deje su otra experiencia de su currículum vitae o enumérela sin fechas en la categoría "Otra experiencia".
• Considere usar un currículum funcional en lugar de un currículum cronológico.

Job Interviews for Dummies , también de Joyce Lain Kennedy, recomienda enfatizar lo positivo al entrevistar:

• Propóngase como alguien alegre y flexible y respalde eso con la prueba de sus habilidades y éxito.
• Revise los beneficios de los trabajadores mayores: compromiso con una experiencia profesional, práctica, un historial de éxito, expectativas estables y realistas, y piense en cómo se aplican a usted.
• Usa técnicas de narración de historias para respaldar tus afirmaciones de estas habilidades.

Las sugerencias de Kennedy son secundadas por Ray, de 58 años, quien ha buscado con éxito un empleo tres veces en los últimos diez años. Ray sugiere centrarse en sus habilidades en su carta de presentación y mitigar la visibilidad de la edad en su carta de presentación y en su currículum. Según Ray, la clave es obtener la entrevista: una vez que el empleador está impresionado con tu capacidad para resolver sus problemas, no les importará si tienes canas hasta las rodillas.

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