Citas divertidas sobre reducción de personalización, citas motivadoras sobre motivación motivacional

Ya sea que se llame reducción o redimensionamiento, reducir el alcance de las operaciones y reducir el tamaño de la fuerza de trabajo se ha convertido en una estrategia comercial común y casi diaria para la industria minorista de EE. UU. Y otras industrias. A medida que se reducen los puestos de trabajo de un mayor número de trabajadores estadounidenses, más expertos, políticos, artistas y líderes de opinión hablan sobre la reducción de personal y el redimensionamiento.

A partir de esas conversaciones surgen citas citables que son perspicaces, motivadoras e incluso divertidas y divertidas.

Ciertamente, no parece haber mucho que sea divertido sobre despidos masivos de empleados, recortes de empleos y despidos. Pero las ideas, ideas y palabras inspiradoras de sabiduría acerca de la reducción y el redimensionamiento que se encuentran en citas citables proporcionan diferentes perspectivas que pueden inspirar o aliviar a alguien que se vea afectado personalmente por la práctica de reducción que se ha convertido en parte integral de hacer negocios en el siglo XXI .
A continuación se incluyen algunas citas citables de líderes y personas exitosas acerca de la reducción de operaciones y negocios minoristas en los EE. UU., Sin ningún orden en particular. Haga clic en los enlaces para obtener más información sobre los autores de citas individuales.

Citas divertidas, divertidas, motivadoras y perspicaces sobre la reducción y el ajuste de los derechos:

• "Muchas empresas han optado por reducir el tamaño, y tal vez eso era lo correcto para ellas. Elegimos un camino diferente. Nuestra creencia era que si seguíamos colocando grandes productos frente a los clientes, continuarían abriendo sus billeteras ". - Steve Jobs

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• "El despido es la forma en que la naturaleza te dice que tienes el trabajo equivocado en primer lugar". - Hal Lancaster, autor de "Promoting Yourself"
• "La compañía lo llama 'downsizing' o 'rightsizing'. "Mi propio concurso informal de 'Nombre del despido' produjo algunos otros eufemismos: congelación de contratación retroactiva, días de revisión de currículum, tiempo de oportunidad de Amway y Corporation Lite." - Dale Dauten, autor de The Gifted Boss

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• "La raza más nueva de empleados de hoy en día es el autogestor. Estos trabajadores son los que sobrevivieron al reciente. olas de reducción, tanto buscando como capitalizando, en nuevas oportunidades y aprendiendo nuevas habilidades. Debido a que estos empleados poseen cada vez más las habilidades y las herramientas tecnológicas para supervisarse a sí mismos individualmente o en equipos, están eliminando la necesidad de capas de gestión. Más ejecutivos pronto encontrarán que sus trabajos son redundantes, mientras que los trabajadores de primera línea que se autogestionan son altamente valorados y virtualmente a prueba de fuego.Todos deberían esforzarse por ser autogestionados. Es claramente la dirección que toma el negocio. "- John A. Challenger, Experto en Materia de Mercado de Medios de Comunicación

• " Si no te despiden con entusiasmo, serás despedido con entusiasmo. "- Vince Lombardi

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• " ¿Por qué los CEO que recortan empleos están tan orgullosos de sí mismos? En lugar de jactarse de 'cortar la grasa', deberían levantarse ante sus empleados y decir: "Hicimos un trabajo tan pésimo de planificación y contratación que tenemos más gente que trabajo. Y estamos tan quebrados y tan tontos que no podemos encontrar ninguna forma de obtener más trabajo, por lo que nuestra única solución es enviar a mucha gente buena a casa. Estoy avergonzado y lo siento ". - Dale Dauten, autor de The Gifted Boss

• "Luego, en la década de 1980, llegó el paroxismo de la reducción de personal, y la propia naturaleza de la corporación quedó en entredicho. En lo que comenzó casi como una moda y maduró rápidamente en un hábito inquebrantable, las empresas fueron 'reestructuración', reingeniería 'y, en general, eliminaron tantos empleos como fuera posible, tanto de cuello blanco como azul … El New York Times captó el nuevo orden corporativo de manera sucinta en 1987, informando que …' Todas estas lealtades se consideran prescindibles bajo el nuevas reglas. Con la supervivencia en juego, solo el liderazgo del mercado, las ganancias sólidas y el alto precio de las acciones pueden ser importantes ". Barbara Ehrenreich, autora de" Nickel and Dimed: On Not Getting By In America "
• " Downsizing " en sí mismo es una parte inevitable de cualquier economía creativa destructiva. "- James Surowiecki, escritor de negocios, revista New Yorker

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• "Creo que la reingeniería o la reestructuración, la reducción de tamaño o el redimensionamiento, o como se quiera llamar, básicamente se está disparando, ha ido demasiado lejos. Los empleados, como he hablado con ellos en todo el país, sienten que no son respetados, que no son valorados, que están preocupados por sus trabajos. Simplemente sienten que la compañía ya no es leal a ellos. ¿Por qué deberían ser leales a la empresa ?, me preguntan. ¿Por qué debería hacer un esfuerzo adicional? ¿Por qué debería importarme? "- Robert Reich, Catedrático de Política Pública de la Universidad de California en Berkeley
• " En este momento extraordinario para el mundo, me niego a creer que es hora de dejar de creer en las posibilidades de nuestro notable país. Me niego a aceptar la reducción del Sueño Americano. Me rehúso a apostar contra el espíritu emprendedor estadounidense y el ingenio estadounidense. La competencia es dura, y requiere que seamos más duros, duros, nunca de corazón duro ". - John Kerry, Secretario de Estado

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• "Cualquier cosa que le cueste más horas de esfuerzo o preocupación de la que le brinda horas de diversión es un candidato para la reducción". Jonathan Lockwood Huie, autor de "100 secretos para vivir una vida" Amor: encontrar la felicidad a pesar de los obstáculos en la vida "

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