Formas efectivas de aumentar la moral de los empleados

Un lugar de trabajo de alta moral es esencial para el éxito comercial a largo plazo. La baja moral puede sacar rápidamente a su empresa de los rieles, causando errores costosos y, en última instancia, llevando a fallas en los negocios. Las causas de la baja moral de los empleados pueden ser numerosas, incluidos problemas de seguridad laboral, expectativas poco claras, falta de comunicación, falta de reconocimiento, movilidad ascendente limitada, falta de confianza, carga de trabajo irracional, alto rendimiento, falta de pago justo (percibido o real). y mucho más.

Para aumentar la moral de los empleados, debe comprender que un enfoque diversificado para eliminar los bloqueadores de la moral y mejorar los motivadores del personal funcionará mejor.

Impacto de la baja moral de los empleados

¿Qué le cuesta la baja moral a su negocio?

Como una enfermedad, la falta de moral puede infectar todos los aspectos de un negocio. Puede conducir a una productividad reducida, ingresos reducidos, alta rotación de personal y más. La Organización Gallup estimó que hay 22 millones de empleados activamente desconectados que le cuestan a la economía tanto como $ 350 mil millones de dólares por año en productividad perdida incluyendo ausentismo, enfermedad y otros problemas de baja moral

11 Refuerzos de moral de empleados

Los potenciadores de moral pueden tomar la forma de reconocimiento, compensación, beneficios especiales o simplemente despedir empleados que son "resistentes". Aquí hay 11 refuerzos de moral a bajo costo:

1. Ideas de bienvenida: La moral del empleado mejora cuando el personal siente que se valora. Solicite, comparta e implemente sus innovaciones e ideas.
2. Reconocer y recompensar el logro: Permitirles a los empleados saber cuándo han superado las expectativas. Considera poner algo extra en su sueldo también.
3. Ayúdenlos a tener éxito: Deje que los empleados conozcan el objetivo de la empresa, cómo se mide, cuál es cada uno de sus roles para lograr el éxito. Tener actualizaciones regulares. Ofrezca a los empleados la capacitación y las herramientas que necesitan para tener éxito.

1. Notas de agradecimiento: Envíe una carta especial de agradecimiento a la familia o cónyuge de su personal, elogiando su buen trabajo y esfuerzo.
2. Huddle: Tenga una reunión diaria matutina para resaltar las tareas del día y para animar las victorias de ayer.
3. Open Up: Proporcionar un foro abierto o uno a uno para que los empleados puedan expresar sus inquietudes y sentimientos puede ser un medio fácil para levantar la moral.
4. Diviértase: Los eventos especiales y las actividades laborales externas pueden aliviar la presión del día a día en la oficina.
5. Mostrar caridad: Involucre a su personal en una causa mayor para ayudarlos a ver que hay más en la vida que en el trabajo.
6. Agregar ventajas: Use ventajas de bajo costo, como una mesa de futbolín en el comedor.
7. Deje que los opositores se vayan: A veces, la causa raíz de la baja moral de los empleados puede ser un miembro del personal cuya negatividad derriba al grupo.Incluso un jugador de alto rendimiento puede derribar al personal a sus espaldas.
8. Mídelo: Controle los niveles de moral en su negocio midiendo regularmente la satisfacción de los empleados.

La columna vertebral del éxito empresarial reside en la productividad y el rendimiento de sus empleados. Aquellas compañías que permanecen vigilantes a los signos de baja moral y que se enfocan en mejorar la moral pueden frustrar el impacto de un lugar de trabajo de baja moral.