Ejemplos de posibles conflictos de interés en el lugar de trabajo

Un conflicto de intereses surge en el lugar de trabajo cuando un empleado tiene intereses contrapuestos o lealtades que, o bien pueden o no pueden estar, en desacuerdo entre sí.

Un ejemplo es un gerente que fue promovido de un trabajo de compañero de trabajo donde trabajó con su esposa. La promoción lo convirtió en el jefe de su esposa, por lo que la empresa, luego de conversar con la pareja y HR, la transfirió a otro departamento.

Un conflicto de intereses hace que un empleado experimente una lucha entre intereses, puntos de vista o lealtades divergentes.

Los conflictos de intereses generalmente están prohibidos en los códigos de conducta de la compañía y / o en los manuales de los empleados.

Los conflictos de intereses pueden causar que un empleado actúe por intereses que son divergentes de los de su empleador o compañeros de trabajo. En los lugares de trabajo, los empleados quieren evitar cualquier comportamiento o elección que pueda señalar un conflicto de intereses. Son malas noticias para la reputación, la integridad y la confiabilidad del empleado a los ojos de la gerencia.

Los conflictos de intereses son difíciles de describir en una definición, por lo que los siguientes ejemplos adicionales iluminarán el rango de comportamientos y acciones que pueden caer dentro de la definición de conflicto de intereses. Son tan diversos como los entornos de trabajo en los que ocurren e implican la interacción de las personas, las acciones de los empleados y los beneficios personales que tienen prioridad sobre lo que es mejor para el empleador.

Estos ejemplos deben servir como una guía de conductas que desea evitar como una persona de integridad en el trabajo.

Ejemplos de posibles conflictos de intereses en el lugar de trabajo

Estos son ejemplos de situaciones en las que un empleado puede experimentar un conflicto de intereses.

• Un pariente o amigo cercano informa a un supervisor que afecta sus responsabilidades laborales, pago y promociones.
• Un gerente masculino sale con una empleada que depende de él o viceversa.
• Un abogado representa a un cliente en una disputa civil y acepta honorarios de litigantes que tienen el punto de vista contrario.
• Un agente de compras contrata a su cuñado para proporcionar servicios de venta a las áreas de almuerzo de la empresa.
• Un empleado crea una empresa que brinda servicios similares a clientes similares a los de su empleador de tiempo completo. Esto es especialmente un conflicto de intereses cuando un empleador le ha hecho firmar un acuerdo de no competencia.
• Un empleado que es miembro del equipo de selección de empleados de una compañía no revela que está relacionado con un candidato a un puesto de trabajo que el equipo de la compañía está considerando para un puesto.
• Un gerente brinda servicios de consultoría paga el fin de semana a un cliente o proveedor de la compañía.
• Un empleado trabaja a tiempo parcial por la noche para una empresa que fabrica un producto que compite con los productos de su empleador a tiempo completo.
• Un miembro de la junta directiva de la compañía acepta honorarios y brinda asesoramiento a una compañía que está en competencia directa con la compañía en cuya junta directiva se encuentra.
• Un director de recursos humanos decide investigar un cargo formal de acoso sexual, utilizando los recursos internos que ella controla, en contra de un ejecutivo corporativo con el que ha conocido y con quien trabajó profesionalmente durante años.
  Esto no constituiría un conflicto de intereses si contrató a un bufete de abogados externo para realizar la investigación y recomendar medidas disciplinarias.
• Un agente de compras acepta viajes y obsequios de un proveedor y luego selecciona los productos del vendedor para que los compre la empresa.
• Un empleado acepta obsequios y productos gratuitos de una empresa de capacitación y desarrollo, y luego recomienda la compra de estos productos sin compararlos con productos comparables de otros proveedores.
• Un CFO negocia un acuerdo en el mejor interés de su empleador para un plan de opciones sobre acciones del cual se beneficiará directamente.
• Se paga a un capacitador para que brinde clases de capacitación que enseñen a los clientes a usar los productos de software de la compañía. Él pone un sitio web que ofrece su mismo entrenamiento en los productos como una empresa con fines de lucro en su tiempo libre. ¿Por qué volvería a dirigir a los clientes que necesitan formación a las clases de su empresa?
• El gerente de un departamento de marketing salió con un compañero de trabajo que también es gerente en el mismo departamento. Se separan con el tiempo, pero cuando es ascendido al puesto de director del departamento de marketing, se encontró a sí misma informando a él.
  La empresa se vio obligada a cambiar la cadena de informes del departamento que ella administraba aunque el gerente y el director ya no estaban saliendo. La existencia de la relación anterior creó un potencial conflicto de intereses especialmente a los ojos de los compañeros de trabajo.

Los conflictos de intereses socavan su reputación e integridad si están permitidos. Tus compañeros de trabajo y jefes no saben qué creer. Ensucian el agua y te abren para la crítica, la especulación y la duda. Esta sección de TheBalance. com es un ejemplo perfecto.

Durante los últimos quince años, publiqué las obras de escritores invitados, pero las pautas de mi escritor claramente especifican que no permití conflictos de intereses en este contenido.

Los invitados no pueden mencionar sus propios productos, recomendar sus propios productos o, normalmente, usar sus productos como ejemplo en un artículo. Definitivamente, nunca se les permite escribir un artículo cuyo propósito es mostrar la eficacia de sus productos o servicios.

TheBalance. com proporciona un enlace a sus intereses o perfil de LinkedIn. Sus artículos deben proporcionar contenido que beneficie a los lectores, no a ellos. Este es un valor profundamente arraigado y una creencia mía que me complace compartir con mis lectores.

En un artículo sobre ética empresarial, algunos de mis ejemplos adicionales de fallas en la ética empresarial pueden sorprenderlo, ya que van desde las catastróficas hasta las pequeñas decisiones que los empleados toman todos los días cuando nadie está mirando y nadie nunca sabrá .Pero ellos lo saben. Y, en lo más profundo de tu corazón, lo sabrás a medida que los leas.