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Los miembros de la Junta sin fines de lucro generalmente son voluntarios
Aunque los miembros de la junta compensadora son estándar en el mundo de los negocios, solo un pequeño porcentaje de las organizaciones sin fines de lucro compensa a los miembros de la junta.
Aquellas organizaciones sin fines de lucro que sí pagan a los miembros del consejo suelen ser organizaciones grandes y complejas, como sistemas de atención médica, grandes fundaciones o instituciones artísticas.
Sin embargo, aunque el servicio sin fines de lucro suele ser una actividad voluntaria, se permite una compensación razonable por el servicio si los estatutos lo permiten y si existen garantías para garantizar que la compensación sea justa y conforme a lo organizaciones similares proporcionan.
Pero, tal pago es relativamente raro. Esto se debe a que las organizaciones sin fines de lucro sirven al bien público y no deben enriquecer a ninguna persona o grupo de personas. La compensación de la Junta puede cuestionar la integridad financiera de una organización sin fines de lucro.
Algunos estados pueden tener reglas sobre la compensación de la junta que entren en juego cuando su grupo se incorpore allí. Verifique las leyes estatales para estar seguro.
En un momento en que a menudo se critica una compensación inusualmente alta por parte de un CEO sin fines de lucro, no recomendamos que la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro compense a los miembros de la junta. No debería haber problemas para encontrar líderes comunitarios que sirvan como miembros voluntarios de la junta. La recompensa para los miembros de la junta incluye mejorar su reputación profesional, conocer a otras personas influyentes en su comunidad, aprender sobre las necesidades de la comunidad y sentirse bien acerca de su contribución al bienestar de la comunidad.
Los miembros de la junta compensadora pueden no ser ilegales, pero, en la mayoría de los casos, no sería una medida inteligente de relaciones públicas.
Y bien puede establecer conflictos de intereses potenciales.
Sin embargo, se puede reembolsar a los miembros de la junta los gastos, como los viajes y el alojamiento para una reunión de la junta en otra ciudad o para asistir a una conferencia. Los costos no compensados también pueden ser deducibles de impuestos para los miembros de la junta.
¿Puede un miembro del personal pago ser miembro de la Junta?
No es una buena idea que un miembro del personal remunerado forme parte de la junta directiva e incluso puede estar limitado por las leyes sin fines de lucro de su estado.
La razón principal por la que los miembros del personal no suelen sentarse en una junta sin fines de lucro es el riesgo de un conflicto de intereses.
Dicho eso, la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro tienen al menos un miembro del personal en sus directorios, especialmente en pequeñas organizaciones sin fines de lucro donde el fundador puede estar en el consejo. A menudo vemos que un director ejecutivo sirve como miembro sin voto de la junta o en un puesto de asesor.
Los directores ejecutivos son contratados, despedidos y supervisados por la junta, por lo que ser un miembro con derecho a voto de la junta obviamente sería un conflicto de intereses. Sin embargo, la junta necesita la presencia del ED en las reuniones de la junta para mantenerlo informado y educado sobre lo que está haciendo la organización.
En organizaciones solo voluntarias, esos voluntarios pueden hacer el trabajo, y algunos pueden servir en el tablero.
Algunas veces las leyes estatales permiten que el personal sirva en juntas sin fines de lucro, siendo California el mejor ejemplo.
Wise Giving Alliance de la Better Business Bureau sugiere que una junta sin fines de lucro debe incluir no más de un miembro del personal remunerado.
La mayoría de los expertos recomiendan que si un miembro del personal sirve en el consejo, que no sea elegido presidente de la junta para que las decisiones importantes sobre la organización no sean excesivamente influenciadas por esa persona.
El personal puede asistir a las reuniones de la junta, especialmente el CEO o el Director Ejecutivo.
Pero generalmente no votan. Otros miembros del equipo pueden asistir a las reuniones también, ya sea regularmente, de forma ad hoc o en un puesto de asesor. Es común que el director financiero asista a las reuniones de la junta así como a la persona principal de desarrollo (recaudación de fondos).
El nuevo Formulario 990 del IRS, la declaración de impuestos para organizaciones sin fines de lucro, requiere una mayor divulgación de posibles conflictos de interés, por lo tanto, asegúrese de que tener personal remunerado en su tablero no cree ningún problema.
Consulte también con la oficina de su estado que rige la incorporación sin fines de lucro para ver qué reglas, si corresponde, gobiernan al personal pagado que presta servicios en juntas sin fines de lucro.
Recursos:
- Kit sin fines de lucro para Dummies , 4ta Edición, Stan Hutton y Frances Phillips, Wiley 2013. Comprar en Amazon
- Iniciar y administrar una organización sin fines de lucro: Guía legal, 6ta edición, Bruce R Hopkins, Wiley, 2013. Compre en Amazon
- Consejo Nacional de Organizaciones sin Fines de Lucro.
¿Son los miembros de la Junta responsables de las deudas de una organización sin fines de lucro?
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La incorporación suele ser el primer paso para convertirse en una organización sin fines de lucro exenta de impuestos. Estos son los pasos que deberá seguir para lograrlo.
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Las juntas sin fines de lucro activas marcan la diferencia. Cuando los miembros de la junta donan y piden a otros que den, es más probable que sus organizaciones tengan éxito.