¿Está en la lista de buenos empleados?

Los empleadores no pueden exponer el hecho de manera tan directa, pero cada buen empleador tiene una lista. Créeme. Puede que no tengan una lista física real, pero todos los empleadores conocen los nombres de sus buenos empleados. Los buenos empleados no son pasados ​​por alto. Buenos empleados están en la lista.

Si se da cuenta de lo que constituye un buen empleado en su lugar de trabajo y toma medidas para emular esas acciones, estará en la lista. Y, ahí está el problema.

Diferentes lugares de trabajo tienen diferentes definiciones de buenos empleados.

Por ejemplo, un lugar de trabajo puede amar a las personas creativas que aportan nuevas ideas al trabajo. Otro puede valorar a los empleados que pueden trabajar muchas horas en un trabajo de rutina. Existen sutiles diferencias desde el lugar de trabajo hasta el lugar de trabajo. Pero, lo garantizo: las cualidades fundamentales de los empleados que están en la lista son universales.

¿Cómo sabes si estás en la lista?

Todo gerente conoce la lista y puede estar familiarizado con los talentos y habilidades de los empleados de la lista. Vigilar las carreras de los empleados de la lista es un serio compromiso organizacional. Retener a estas súper estrellas de los empleados se considera fundamental para el futuro crecimiento y éxito continuo de la organización. En consecuencia, los gerentes están comprometidos a nutrir su talento.

Sabrás si estás en la lista. Solo mira a tu alrededor. Si estás en la lista, recibes más capacitación y otras oportunidades para crecer y desarrollar tus conocimientos, habilidades y experiencia.

Recibe más información porque el jefe confía en usted y confía en cómo usará la información. Usted es elegible para más movimientos laterales y se considera cuando hay una promoción disponible.

Los empleados en la lista son las estrellas de una organización. Si estás en la lista, recibirás mejores aumentos, planes de desarrollo de desempeño más agresivos y la mayor bonificación disponible.

Se le pide que dirija proyectos especiales y lo invite a asistir a reuniones importantes. El jefe puede dedicar más tiempo a la tutoría y el asesoramiento si usted es un empleado de la lista.

En las mejores organizaciones, el jefe comunica tu valor y sabes que estás en la lista. Sin embargo, cuando la lista es secreta, mira a tu alrededor. ¿Su valor se comunica de la manera descrita? O bien, ¿siempre se está preguntando por qué otro empleado tuvo el gran salto, el gran aumento o la promoción deseada? Si el ganador nunca eres tú, no estás en la lista.

Cómo ingresar a la lista

Su nombre en la lista es una buena noticia para su empleo y carrera. Pero, si no está en la lista ahora, ¿está relegado a los niveles más bajos de su organización para siempre? No necesariamente. Con un esfuerzo concertado, puede llegar a la lista, pero es un objetivo de dos partes.Y, es difícil de hacer.

• Primero, debe cambiar la forma en que enfoca su trabajo. Esto puede significar que fundamentalmente debes cambiarte. Cambie los malos hábitos, desarrolle habilidades y trabaje duro. Lo más importante, es posible que deba cambiar su actitud, su punto de vista y sus creencias y valores fundamentales. Todos estos cambios son difíciles de hacer. Pero, hay una segunda parte de esta ecuación que puede requerir aún más esfuerzo.
• Deberá convencer a su organización de que ha realizado los cambios, puede mantener los cambios y está comprometido con su nuevo yo. Cuando las personas en una organización se han formado una opinión sobre su trabajo y usted, la opinión puede durar mucho tiempo después de que ya no sea válida. Esta es la razón por la cual los empleados con frecuencia eligen comenzar de nuevo con un nuevo empleador. El esfuerzo por cambiar su reputación con un empleador actual es un desafío.

Lista de verificación de buenos empleados para el éxito

Fundamentalmente, aquí están las cualidades, habilidades, características, actitudes, creencias y valores que harán que su nombre aparezca en la lista de buenos empleados. ¿Crees que ser considerado un buen empleado es algo bueno? Tu apostaste Tu piensas bien Es. Los buenos empleados cosechan gratitud, privilegios y éxito. ¿Por qué no ser un buen empleado? Así es como:

• Los buenos empleados trabajan duro. No trabajan para el espectáculo como quedarse hasta tarde cuando el jefe lo hace o llegar temprano para que los vean como trabajadores. Simplemente trabajan duro y logran mucho como resultado.
• Los buenos empleados dicen la verdad y tienen una reputación de integridad. Exhiben integridad en todos los negocios. Confía en que estos buenos empleados siempre dicen la verdad y muestran una integridad fundamental en todas sus acciones y en sus perspectivas. No estafan el sistema, sombrean las historias para que se vean bien, u omiten detalles que son menos que positivos. La confianza es clave cuando considera a un empleado con integridad como un buen empleado.
• Los buenos empleados buscan crecimiento y desarrollo. Nunca satisfecho de permanecer quieto, sus buenos empleados desean aumentar su capacidad como ser humano. Quieren hacer crecer sus habilidades y experiencia como un empleado valioso. Los buenos empleados desean aumentar sus habilidades, capacidades, contribuciones, amplitud de influencia, impacto positivo, resultados excepcionales y más.
• Los buenos empleados son responsables. Los buenos empleados se responsabilizan de sí mismos y de sus acciones y decisiones. No señalan con el dedo y culpan a otros por un desempeño o resultados menos que estelares. No ponen excusas ni culpan a la falta de recursos cuando los proyectos o iniciativas no funcionan.
• Los buenos empleados valoran a los demás. Los buenos empleados fomentan el trabajo en equipo, exhiben inteligencia emocional bien desarrollada para comprender a otros empleados y situaciones de trabajo, y escuchan para reforzar que valoran a otros empleados.
• Los buenos empleados buscan expandir su alcance y contribución. No satisfechos con hacer solo su trabajo, los buenos empleados muestran el deseo y la voluntad de contribuir más a su organización. Ayudan a otros empleados que se quedan atrás.Le piden a su jefe responsabilidades adicionales y oportunidades para agregar valor.
• Los buenos empleados están comprometidos con la mejora continua. No contentos con el status quo, los buenos empleados constantemente buscan formas de hacer su trabajo de manera más efectiva y eficiente. Cada proyecto es revisado y analizado. Los buenos empleados aprenden y cambian su enfoque y sus acciones en función del éxito o el fracaso de sus iniciativas.