Video: cómo crear abundancia en época de crisis | 8 negocios que se benefician de la crisis 2025
Las disminuciones en la confianza del consumidor y la disminución de las ventas amenazan a todas las empresas, pero las pequeñas empresas son particularmente vulnerables ya que a menudo no tienen las reservas para ayudarles a sobrellevar tiempos difíciles.
¿Cómo puede, entonces, hacer su negocio a prueba de recesión? La implementación de estas prácticas ayudará a garantizar la supervivencia de su pequeña empresa e incluso le permitirá prosperar durante tiempos económicos difíciles.
1. Proteja su flujo de caja
El flujo de caja es el alma de su negocio; Para mantener a su pequeña empresa saludable, el efectivo debe seguir fluyendo. Ahora, sin importar qué tan difíciles sean los tiempos, tener flujo de efectivo fuera de su negocio nunca será un problema.
Mientras exista su empresa, tendrá gastos. Pero a medida que los tiempos se vuelven más difíciles, es más difícil mantener el flujo de efectivo. Restringir su negocio mediante la implementación de estrategias para mantener el flujo de efectivo en movimiento. Consulte también 5 formas rápidas de mejorar su flujo de efectivo.
2. Revise sus prácticas de gestión de inventario.
Vea qué se puede hacer para reducir los costos de inventario sin sacrificar la calidad de los productos o incomodar a los clientes. ¿Está ordenando demasiados artículos en particular? ¿Se puede obtener un artículo en otro lugar a un precio mejor? ¿Existe alguna alternativa de envío directo que funcione para usted, eliminando los costos de envío y almacenamiento?
El hecho de que siempre haya pedido algo a un proveedor en particular o hecho cosas de una manera particular no significa que tenga que seguir haciéndolo de esa manera, especialmente cuando esas otras formas pueden ahorrarle dinero.
3. Enfócate en tus competencias centrales.
He visto muchos artículos sobre la diversificación como estrategia para el éxito de las pequeñas empresas. (¡Incluso he escrito algunos!) Pero con demasiada frecuencia los propietarios de pequeñas empresas simplifican el concepto de "diversificación" a "diferente".
Solo agregar otros productos o servicios a sus ofertas no es diversificación.
En el mejor de los casos, es una pérdida de tiempo y dinero. Peor aún, puede dañar su negocio principal al quitarle tiempo y dinero de lo que mejor hace y / o dañar su marca y reputación.
Elimine los extras y concéntrese en lo que hace mejor que es más rentable para su negocio a prueba de recesión.
4. Desarrolle e implemente estrategias para atraer a los clientes de su competencia.
Si su pequeña empresa va a prosperar en tiempos difíciles, debe continuar expandiendo su base de clientes / clientes, y eso significa atraer clientes de la competencia.
¿Cómo puedes hacer esto? Al ofrecer algo más o algo diferente de lo que hace la competencia. Investigue su competencia y vea lo que puede ofrecer para atraer a sus clientes y convertirlos en sus clientes.
(Proporcionar un mejor servicio al cliente a menudo se promociona como una de las formas más fáciles de distanciarse de la competencia.Aquí hay 4 formas de proporcionar un servicio al cliente que ensalza a sus competidores)
5. Aproveche al máximo los clientes / clientes que tiene.
Todos hemos escuchado el viejo adagio de que un pájaro en la mano vale más que dos en el monte. El pájaro en la mano es su cliente o cliente y él o ella es una oportunidad para hacer más ventas sin incurrir en los costos de encontrar un nuevo cliente.
Aún mejor, él o ella podrían ser clientes leales, lo que le da muchas más oportunidades de venta. Si desea proteger su negocio de la recesión, no puede permitirse ignorar las ganancias potenciales de cambiar su enfoque de ventas para incluir a los clientes establecidos. Ver 6 Formas seguras para aumentar las ventas.
6. Continúa comercializando tu negocio.
En tiempos de escasez, muchas pequeñas empresas cometen el error de reducir su presupuesto de marketing o incluso eliminarlo por completo. Pero los tiempos de escasez son exactamente las veces que su pequeña empresa necesita marketing.
Los consumidores están inquietos y buscan hacer cambios en sus decisiones de compra. Debe ayudarlos a encontrar sus productos y servicios y elegirlos en lugar de a otros dando a conocer su nombre. Entonces no dejes de mercadotecnia. De hecho, si es posible, intensifique sus esfuerzos de marketing.
Entrar en las redes sociales es una forma muy económica de ampliar su comercialización. Ver:
Cómo crear un plan de redes sociales
Las 5 mejores maneras en que puede aprovechar LinkedIn para aumentar su negocio
Por qué su empresa debe usar Twitter
5 consejos para promocionar su negocio en Twitter
7. Mantenga su crédito personal en buena forma.
Los tiempos difíciles hacen que sea más difícil pedir prestado y los préstamos a pequeñas empresas a menudo se encuentran entre los primeros en desaparecer. Con un buen crédito personal, tendrá muchas más posibilidades de obtener prestado el dinero necesario para mantener su empresa a flote si es necesario.
Para proteger su negocio de la recesión, controle su calificación crediticia personal y la de su negocio y haga lo necesario para mantener su calificación crediticia en buena forma. Vea 7 maneras de mantener un buen puntaje de crédito y 10 cosas que no afectan su puntaje de crédito.
No hay absolutamente nada que haga a su pequeña empresa cien por ciento a prueba de recesión. Sin embargo, la implementación de las prácticas anteriores a prueba de recesión de su negocio ayudará a garantizar que su pequeña empresa sobreviva tiempos difíciles e incluso podría sacar provecho de ellos.
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