7 Formas de superar sus desafíos empresariales durante la Semana de la Pequeña Empresa

Más de la mitad de los estadounidenses son propietarios o trabajan para una pequeña empresa, y estas empresas crean aproximadamente dos de cada tres empleos nuevos en los Estados Unidos cada año. La Semana Nacional de la Pequeña Empresa, que se celebra cada primavera, comenzó en 1963 a reconocer las contribuciones de las pequeñas empresas al bienestar económico de los Estados Unidos. Durante el evento de una semana de duración, la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. Celebra el impacto de los propietarios de pequeñas empresas de los 50 estados y territorios de los EE. UU.

Si usted es uno de los millones de propietarios de pequeñas empresas que celebran Small Business Week, conoce muy bien los desafíos que conlleva ser propietario de un negocio. Puede ser difícil encontrar el tiempo que necesita para enfocarse en crecer y mejorar su negocio cuando está en lo más profundo de su gestión. Es por esto que debe aprovechar la Semana de la Pequeña Empresa y tomarse el tiempo para abordar un proyecto que impulsará su negocio, aumentará su productividad o despegará su proceso de comercialización. Es hora de desempolvar esos proyectos que han dejado atrás la cuestión de las necesidades comerciales más importantes y dejarlo fuera del parque esta semana.

Aquí hay algunas áreas que debe considerar mientras decide cómo aumentar su pequeña empresa esta semana.

1. Desarrolle una Idea de Negocio

Las ideas de negocios pueden venir de cualquier parte: pasatiempos que le apasionan, un problema que está tratando de resolver o incluso una oportunidad inesperada.

Inspírese con un nuevo esfuerzo comercial al explorar esta lista de 101 ideas para pequeñas empresas.

Una vez que tenga una idea en mente, es hora de probar, calificar y calificar la oportunidad. Antes de realizar cambios que alteren la vida de una persona y que no puedan deshacerse fácilmente, tómese un tiempo para evaluar primero su idea de negocio y ver si tiene las piernas que espera que tenga.

Considere los pasos descritos en este artículo sobre cómo calificar una idea de negocio al medir el potencial de una idea de negocio.

2. Despegue su pequeña empresa

Iniciar un negocio puede ser emocionante y aterrador al mismo tiempo. No todos manejan el miedo y la incertidumbre de la misma manera, pero hay recursos que lo ayudarán a superar las dificultades.

Puede descubrir que es útil tomarse el tiempo para analizar las implicaciones, explorar a fondo su pasión y ver qué ha funcionado para los demás. Aquí hay algunos recursos para ayudarlo a comenzar:

• Las 5 preguntas principales que debe hacerse antes de comenzar un negocio
• ¿Tener pasión por los negocios es suficiente?
• 10 Rasgos de carácter de los propietarios exitosos de pequeñas empresas

Una vez que esté listo para seguir adelante, utilice este artículo de inicio de negocio paso a paso como una guía a lo largo del proceso.

3. Elimine su plan de negocios

Tener algún tipo de plan para su negocio es importante, incluso si solo se trata de unas pocas ideas sueltas anotadas en una hoja de papel.

La simple verdad es que sin un plan, será muy difícil para usted crear una pequeña empresa exitosa. El proceso de planificación comercial es notorio por dar a los aspirantes a propietarios de pequeños negocios en todas partes un gran dolor de cabeza.

Comience con esta lista de recursos del plan de negocios para propietarios de negocios abrumados.

Luego, busque en los artículos a continuación algunos argumentos a favor de tomarse el tiempo para escribir un plan de negocios, un atajo de plan comercial super simple y un esquema de plan de negocios tradicional.

• ¿Realmente necesitas un plan de negocios?
• Acceso directo: cómo escribir un plan de negocios simple
• Un plan de negocios completo para pequeñas empresas

4. Establezca un objetivo

Será muy difícil poner en práctica incluso el mejor plan de negocios sin un objetivo claro que incluya pasos de acción. Este artículo sobre la fijación de metas para pequeñas empresas lo ayudará en cada etapa de la fijación de objetivos, por lo que no se desperdiciará todo su trabajo duro en su plan de negocios.

5. Problemas con el adelanto del dinero

A menudo, la pregunta más importante para los aspirantes a propietarios de pequeñas empresas es: "¿Dónde encontraré el dinero para comenzar mi negocio?" Los artículos a continuación le ayudarán a descubrir dónde puede encontrar capital y cómo reducir los costos desde el principio:

• 4 lugares para encontrar el dinero para comenzar un negocio
• 5 maneras rápidas de aumentar su saldo final > 10 formas de reducir los costos de las pequeñas empresas
• Cómo iniciar su pequeña empresa desde cero
• 6. Solidifique su plan de mercadotecnia

Independientemente del tipo de negocio que tenga, un plan de mercadeo puede ayudarlo a identificar sus objetivos de mercadeo y crear una estrategia para alcanzarlos. Un plan de mercadotecnia bien desarrollado se convierte en el libro de jugadas de su compañía, guiando sus acciones y midiéndolas contra los objetivos que identificó. Comience con este tutorial de plan de marketing paso a paso.

7. Pruebe New Marketing Idea

Uno de los mayores desafíos de mercadotecnia para muchos propietarios de pequeñas empresas es encontrar la combinación correcta de actividades de mercadotecnia que lleguen a su mercado objetivo de manera efectiva sin salirse del banco. Esta lista de 101 ideas de mercadotecnia para pequeñas empresas es un gran lugar para obtener inspiración para actividades de marketing que puede probar en su negocio.

Ya sea que tome unas pocas horas o unos pocos días, hay tanto que puede lograr al reservar un bloque de tiempo únicamente para el desarrollo empresarial. Small Business Week es el momento perfecto para hacerlo, así que comencemos hoy mismo.