5 Consejos fáciles para desarrollar una estrategia de mercadeo

Los beneficios de una estrategia de marketing planificada son numerosos. Los dueños de negocios a menudo confían únicamente en su intuición para tomar decisiones comerciales. Si bien este conocimiento informal es importante en el proceso de toma de decisiones, es posible que no le proporcione todos los datos que necesita para lograr los resultados de comercialización. Una estrategia de marketing lo ayudará a definir objetivos comerciales y desarrollar actividades para alcanzarlos.

Dificultad: Promedio

Tiempo requerido: 2 horas

Cómo hacerlo:

1. Describa la propuesta de venta única de su empresa (USP): escriba una oración convincente que describa la esencia de su negocio.
2. Define tu mercado objetivo: ¿quién es el grupo demográfico de las personas que muestran más interés en tu servicio o producto?
3. Escriba los beneficios de sus productos o servicios: ¿cómo impactarán sus características y especificaciones? ¿Transformará a su público objetivo de manera positiva?
4. Describa cómo posicionará sus productos o servicios, desde películas y televisión a periódicos, redes sociales y el boca a boca, ¿cuáles son las mejores formas de llegar a su público objetivo?
5. Define tus métodos de marketing. ¿Anunciará, usará marketing en Internet, marketing directo o relaciones públicas? Dependiendo de su público objetivo, tendrá que elegir los mejores métodos de comercialización para explicar, enseñar y promocionar cómo su producto o servicio se destaca sobre otros competidores.

Consejos:

1. Su propuesta única de venta lo diferencia del resto; da el propósito de sus productos o servicios. Así que no intente desarrollar un plan de marketing sin uno. Lo necesitará para persuadir a su público objetivo a convertirse en clientes leales.
2. Es importante que tenga un presupuesto desarrollado para su plan de marketing. El marketing es una inversión. Y si bien un buen plan lo ayudará a delinear las estrategias, tácticas, gastos y expectativas de productos o servicios de su empresa, un presupuesto garantizará que su equipo siga el plan de trabajo del mercado y alcance objetivos importantes.

1. Revise su plan de marketing al menos una vez cada trimestre. ¿Estás en el objetivo? ¿Necesita revisarlo? Aunque su plan de mercadotecnia lo ayudará a visualizar un camino claro hacia el éxito, las circunstancias pueden cambiar inmediatamente y hacer que su plan sea obsoleto o desactualizado. ¡Así que no temas revisar, revisar y opinar!

Utilice estas preguntas para ayudarlo a solucionar problemas, criticar y pronosticar los éxitos y deficiencias de sus productos o servicios:

• ¿Tiene los mismos clientes potenciales y oportunidades de negocio que cuando lanzó sus productos o servicios?
• ¿Está cambiando tu mercado? ¿Se ha expandido, retrocedido y cómo afecta eso a su negocio y clientes?
• ¿Funcionan bien sus actividades de marketing?¿Y puede rastrear y nuevos clientes o ventas a ellos?
• ¿Sus productos o servicios obtienen los ingresos esperados? ¿Están costando más producir o proporcionar que lo que aportan?
• ¿Necesita adaptarse, cambiar sus tácticas de venta? ¿Y cuál es el mejor marco de tiempo para actuar? ¿Ahora? ¿Siguiente cuarto? ¿El año siguiente?

Lo que necesitas:

• Un lugar para concentrarte.
• Un bolígrafo o un lápiz.
• Un cuaderno o diario.