11 Consejos para la gestión de la generación del milenio

Los millennials que se unen a su fuerza de trabajo ahora son empleados nacidos entre 1980 y 2000, o 1981 y 1999, según el autor. A diferencia de los Gen-Xers y los Baby Boomers, los Millennials han desarrollado características de trabajo y tendencias de padres cariñosos, vidas estructuradas y contacto con personas diversas.

Los Millennials están acostumbrados a trabajar en equipos y quieren hacer amigos con personas en el trabajo. Los empleados de Millennial trabajan bien con diversos compañeros de trabajo.

Los Millennials tienen una actitud positiva sobre las tareas en el trabajo y buscan comentarios sobre cómo lo hacen con frecuencia, incluso a diario. Los Millennials quieren una variedad de tareas y esperan que logren cada una de ellas. Positivos y confiados, los millennials están listos para tomar el mundo.

Buscan liderazgo, e incluso estructura, de sus compañeros de trabajo más viejos y gerenciales, pero esperan que saquen y respeten sus ideas. Los Millennials buscan un desafío y no quieren experimentar el aburrimiento. Usados ​​para equilibrar muchas actividades como equipos, amigos y actividades filantrópicas, los millennials quieren flexibilidad en la programación y una vida fuera del trabajo.

Los jóvenes de la generación del milenio necesitan ver a dónde va su carrera y quieren saber exactamente qué deben hacer para llegar allí. Los Millenials esperan su próximo desafío, mejor sea un próximo desafío.

Los Millennials son la generación más conectada de la historia y se conectarán directamente desde su lugar de trabajo actual si no se satisfacen estas necesidades.

Los expertos en informática, la generación del milenio están conectados en todo el mundo por correo electrónico, mensajes instantáneos, mensajes de texto e Internet.

11 consejos para la gestión del milenio

• Proporcionar estructura. Los informes tienen fechas de vencimiento mensuales. Los trabajos tienen horas bastante regulares. Ciertas actividades están programadas todos los días. Las reuniones tienen agendas y minutos. Las metas se establecen claramente y se evalúa el progreso. Definir asignaciones y factores de éxito.
• Proporcionar liderazgo y orientación. Los millennials quieren mirarte, aprender de ti y recibir tus comentarios diarios. Quieren "entrar" en la imagen completa y conocer la primicia. Planifique pasar mucho tiempo enseñando y entrenando y tenga en cuenta este compromiso con la generación del milenio cuando los contrata. Se merecen y desean su mejor inversión de tiempo en su éxito.
• Fomente la actitud de autoconfianza, la actitud positiva y la autoimagen personal positiva del milenio. Los Millennials están listos para tomar el mundo. Sus padres les dijeron que podían hacerlo, que podían. Anime: no los aplaste ni los contenga.
• Aproveche el nivel de comodidad del milenio con los equipos. Anímalos a unirse. Están acostumbrados a trabajar en grupos y equipos.En contraste con la actitud del guardabosque solitario de las generaciones anteriores, los millennials realmente creen que un equipo puede lograr más y mejor: han tenido éxito en el equipo.
  No solo relacionado con la edad, observa quién se une al partido de voleibol en el picnic de la empresa. Los Millennials se reúnen en grupos y juegan en equipos; también puedes guiar, entrenar y entrenar a tus millennials como equipo.

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Aquí hay siete consejos más sobre cómo administrar con éxito a los millennials.

• Escuche al empleado milenario. Sus empleados milenarios están acostumbrados a padres amorosos que han programado sus vidas en torno a las actividades y eventos de sus hijos. Estos jóvenes adultos tienen ideas y opiniones, y no se toman en consideración que sus pensamientos sean ignorados. Después de todo, tenían la mejor audiencia, la audiencia más centrada en los niños de la historia.

• Los empleados de Millennial están listos para un desafío y un cambio. Aburrido es malo. Buscan tareas cambiantes dentro de su trabajo. Lo que está sucediendo a continuación es su mantra. No los aburras, ignóralos o trivializa su contribución.
• Los empleados de Millennial son multitarea en una escala que nunca antes habías visto. Las tareas múltiples no los desfasan. Habla por teléfono mientras haces un correo electrónico y contestas múltiples mensajes instantáneos, ¡sí! Esta es una forma de vida. De hecho, sin muchas tareas y objetivos diferentes que perseguir dentro de la semana, los millennials probablemente experimentarán aburrimiento.
• Aproveche la computadora de su empleado milenario, su teléfono celular y su alfabetización electrónica ¿Es usted un Boomer o incluso un Gen-Xer temprano? Las capacidades electrónicas de estos empleados son increíbles. ¿Tienes un vendedor en China? ¿Cómo va el viaje? Los veteranos llaman y dejan un mensaje en su habitación de hotel. O bien, puede hacer que su mensaje de texto milenario lo envíe a su reunión para obtener una respuesta inmediata. El mundo es amplio, si no aún profundo, para sus empleados milenarios.

• Capitalice la afinidad del milenio por el trabajo en red. No solo se siente cómodo con los equipos y las actividades grupales, a su empleado milenario le gusta establecer contactos en todo el mundo de forma electrónica. Tenga esto en cuenta, ya que pueden publicar su currículum de manera electrónica también en los foros de trabajo en la Web que millones de empleadores ven. Empleados buscados, son leales, pero mantienen sus opciones abiertas, siempre.

• Proporcione un lugar de trabajo equilibrado para el trabajo de la vida. Tus millenials están acostumbrados a abarrotar sus vidas con múltiples actividades. Pueden jugar en equipos deportivos, caminar por múltiples causas, pasar tiempo como fanáticos en ligas deportivas de la compañía y pasar mucho tiempo con familiares y amigos.
  Trabajan duro, pero no están en las semanas de trabajo de sesenta horas definidas por los Baby Boomers. El hogar, la familia, pasar tiempo con los niños y las familias son prioridades. No pierdas de vista esto. El equilibrio y las actividades múltiples son importantes para estos empleados milenarios. Ignora esto a tu riesgo.
• Proporcione un lugar de trabajo divertido y centrado en los empleados. Los Millenials quieren disfrutar de su trabajo. Quieren disfrutar de su lugar de trabajo. Quieren hacer amigos en su lugar de trabajo. Preocúpese si sus empleados milenarios no se están riendo, saliendo con amigos del lugar de trabajo para el almuerzo y ayudando a planificar el próximo evento o comité de la compañía. Ayude a sus empleados a largo plazo a dejar espacio para la generación del milenio.

Según la cantidad de investigaciones en Internet, 75 000 000 millenials se están preparando para unirse o unirse a la fuerza de trabajo. Estos son empleados deseables. Haga felices a sus empleados milenarios en un entorno divertido pero estructurado, y está construyendo las bases para la fuerza de trabajo superior que desea.

Usted está desarrollando la fuerza laboral de su futuro.

Como siempre, cuando caracterizo a un grupo de empleados según la edad o cualquier otra característica, algunos empleados se ajustan a esta descripción; algunos empleados encajarán en parte de esta descripción; algunos empleados no se ajustan a esta descripción.

Sin embargo, creo que, si presta atención a estos consejos, dirigirá su organización hacia adelante, más veces que no, con un enfoque positivo para administrar a sus empleados milenarios.

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