Escribiendo un plan de negocios: buen ejemplo de resumen ejecutivo

Tener un buen resumen ejecutivo en la introducción de su plan de negocios formal es crucial para captar la atención y la emoción tanto de los inversores como de los posibles socios por igual.

Un buen resumen ejecutivo capta efectivamente la proposición comercial principal, las proyecciones financieras clave, dónde se encuentra el negocio en la actualidad y los elementos que son fundamentales para el éxito de la empresa hacia el futuro.

Escribe un buen resumen ejecutivo evitando estos dos errores.

Aunque tengas la tentación de apresurarte en el proceso de redactar un resumen ejecutivo, para llegar a atacar la mayor parte de tu plan de negocios, recuerda que es una declaración simple (aunque muy impactante) lo primero que es posible. inversor leerá.

Si su resumen ejecutivo no capta su atención desde el principio, entonces probablemente no se molestarán en leer el resto de su plan de negocios o continuar para hacer una inversión en su negocio.

1. La brevedad es clave con un resumen ejecutivo.

Un buen resumen ejecutivo abarca desde media página hasta dos páginas como máximo; algo más largo y te arriesgas a perder la atención de tu lector o aparecer desenfocado.

Una apuesta segura es mantenerlo por debajo de una página para que pueda obtener adecuadamente un inversor potencial sobre todo lo que hace su empresa (y está planeando hacerlo), pero no aburrido ellos con detalles mundanos que no son realmente relevantes para ellos en este momento.

Siempre hay más detalles que puede compartir una vez que un inversionista expresa interés en su negocio y entra en el proceso de la debida diligencia, pero a fin de lograr un buen resumen ejecutivo es lograr que continúen leyendo y considerando su empresa.

2. No escriba el resumen ejecutivo primero.

Aunque se inicia desde el principio de su plan de negocios, el resumen ejecutivo debe escribirse al final.

De esta forma, puede eliminar información del resto del documento y asegurarse de que no haya inconsistencias en todo. El resumen ejecutivo es esencialmente un informe de una página que debe capturar de manera concisa todos los aspectos destacados de la información contenida en el resto de su plan de negocios.

Organizando su resumen ejecutivo.

El resumen ejecutivo es también el mejor lugar para describir su declaración de misión. Desarrolle una descripción concisa, no más que unas pocas oraciones, que explique:

• Por qué existe su negocio
• Cuáles son sus objetivos
• Cómo logrará esos objetivos

A continuación, desarrolle la descripción o el concepto del negocio. Aquí es donde ofrece más detalles sobre el tipo de negocio que desea abrir, quiénes serán los clientes y cuál es la ventaja competitiva.Una ventaja competitiva explica por qué los clientes eligen su negocio sobre los rivales del mercado. Sus motivos pueden incluir:

• Llenar un vacío en el mercado
• Ofrecer un producto mejor que el que existe actualmente
• Ofrecer un producto comparable, pero a un precio mejor que el de sus rivales

A partir de ahí, tendrá pasar a una breve descripción de su perspectiva financiera. Esta parte del resumen ejecutivo debe mencionar los costos esperados de la puesta en marcha, así como también las proyecciones financieras finales para el corto y el largo plazo.

El próximo problema a abordar es el estado de su negocio. Todavía puede estar solo en la etapa de la idea. Tal vez ya has recaudado un poco de dinero. O bien, puede ser que esté en pleno funcionamiento y buscando expandirse. Los inversores interpretarán su posición comercial actual como una señal de cuánto capital se necesita para hacer avanzar a su empresa, y si esto coincide o no con el tipo de oportunidad que están buscando.

La parte final del resumen ejecutivo se centrará en los factores críticos que determinarán sus posibilidades de éxito. Estos artículos serán específicos para su negocio, pero pueden incluir:

• Baja rotación de personal
• Una patente de tecnología
• Una asociación estratégica
• Externalidades, como la continuación de un mercado o tendencia económica

, el resumen ejecutivo debe ofrecer una idea de lo que contiene el plan de negocios.

Hit en todos los puntos importantes; Si se demora en componerlo hasta después de que haya escrito el resto de su plan de negocios, prácticamente debe escribirse solo.