Video: Los 9 factores críticos de éxito empresarial 2025
Cuando se trata de investigación sobre emprendimiento, pocas organizaciones hacen más que la Fundación Kauffman. Para un estudio recién publicado llamado Haciendo un empresario exitoso , Kauffman inspeccionó 549 fundadores de la empresa de negocios de éxito en industrias de alto crecimiento para determinar los factores que influyen en el éxito o el fracaso de nuevas empresas. Los factores de éxito clave, resultan ser "experiencia laboral previa, aprender de éxitos y fracasos anteriores, un equipo de gestión sólido y buena suerte". Veamos los aspectos más destacados de a uno por vez.
1. "Casi la totalidad de los fundadores de la compañía encuestados - 98 por ciento - clasificado experiencia previa de trabajo como un importante factor de éxito, y el 58 por ciento lo calificó como extremadamente importante." Esto parece obvio, pero es sorprendente (algunos dirán alarmantes) cuántas personas inician negocios sin experiencia previa relevante. He conocido a personas que fueron despedidas de sus trabajos y se sintieron obligadas a emprender, y luego fracasaron porque no tenían modelos para el éxito. Eso no significa que las personas sin experiencia aplicable no deberían convertirse en empresarios. Simplemente significa que necesitan darse cuenta de la brecha que deben llenar y que toman en serio su deficiencia.
2. "El cuarenta por ciento citó lecciones aprendidas de fallas como extremadamente importantes." Está el Catch-22. Es posible que tenga que fracasar en los negocios antes de poder tener éxito. Si no ha comenzado un negocio anteriormente, debe aprender a fallar sin resultados catastróficos.
Eso podría significar saber cuándo cambiar de estrategia o cuándo abandonar una inversión. Muchas startups en estos días son emprendimientos de solopreneuring con un empleado de tiempo completo, el propietario. Pero es muy difícil jugar todas las posiciones en un equipo. Saber subcontratar y desarrollar un equipo virtual es una habilidad crítica si vas a construir cualquier cosa que vaya más allá de lo que puedes hacer por ti mismo.
No importa cuán grande sea tu idea, serás intrínsecamente limitado si haces todo tú mismo. Desde el principio, encuentre a otras personas para hacer cosas que no tiene absolutamente que hacer. Encuentre un asistente virtual, externalice las televentas para calificar clientes potenciales, obtenga la oficina de su CPA para hacer su contabilidad. Te enfocas en las cosas que solo tú puedes hacer: obtener nuevas ventas.
3 "Para el 73 por ciento de los empresarios encuestados, la suerte fue un factor importante en el éxito." Hay verdad en el dicho de que algunas personas hacen su propia suerte. Hay suerte de boletos de lotería, luego hay suerte empresarial. Pregúntele a cualquier propietario de un negocio exitoso cuál fue la cosa más afortunada que les haya sucedido en los negocios que les permitió tener éxito. Te garantizo que la "suerte" fue fabricada con mucha intención.
4. "Las redes profesionales eran importantes para el éxito de sus negocios actuales para el 73 por ciento de los empresarios. En comparación, el 62 por ciento opinaba lo mismo sobre las redes personales". Nuevamente, ningún empresario es una isla. Conocer gente es crítico. ¿Cuántas personas se acercó e intentó ayudar? Aprenda cómo hacer contactos y extender una mano a otros. Gana algunos créditos de karma y encontrarás la ruta mucho más fácil cuando necesites una mano.
5. "Solo el 11 por ciento de los empresarios primerizos recibió capital de riesgo, y el 9 por ciento recibió financiamiento privado / ángel. De la muestra general, el 68 por ciento consideró la disponibilidad de financiamiento / capital como importante." Mensaje: Si crees que obtendrás capital privado formal (venture, angel, private equity), es probable que estés equivocado. Probablemente necesites financiamiento de un buen banco antiguo, o con la ayuda de la SBA, o de tus padres, hermanos u otras personas. ¿Cómo te sientes al preguntarle a la gente, especialmente a las personas que conoces, por dinero?
6. "Al identificar las barreras para el éxito empresarial, el factor más comúnmente nombrado, en un 98 por ciento de los encuestados, fue la falta de voluntad o capacidad de asumir riesgos". Conocer un riesgo calculado de un tonto es muy habilidad importante. Cuando te preparas para asumir un riesgo comercial, ¿eres del tipo que queda atrapado en el momento con tu instinto y lo aprueba, la segunda hipoteca y todo?
¿O estudia la situación por completo, se revuelca en los números, se asegura de que haya pensado en todo lo que se puede antipipatar y luego hace su jugada?
7. "Otras barreras … fueron el tiempo y esfuerzo requerido (93 por ciento), dificultad para reunir capital (91 por ciento), habilidades de gestión comercial (89 por ciento), conocimiento sobre cómo iniciar un negocio (84 por ciento), industria y conocimiento del mercado (83 por ciento) y presiones familiares / financieras para mantener un trabajo tradicional y estable (73 por ciento). " Guau, ¿por qué alguien comienza un negocio? Incluso las personas realmente exitosas mencionan obstáculos y dificultades masivas. Razón de más para creer, si es un emprendedor, que no hay nada más que prefiera hacer, no haga nada más que pueda hacer.
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