Video: Como trabajar en equipo para lograr el éxito 2025
El camino hacia el éxito en la construcción de equipos
Cómo crear equipos efectivos, trabajo en equipo y trabajo en equipo es un desafío en todas las organizaciones. Los entornos de trabajo tienden a fomentar que las personas resistentes trabajen con objetivos personales para obtener beneficios personales. Por lo general, los sistemas de recompensa, reconocimiento y pago distinguen los logros de los empleados individuales.
La cultura que engendró contribuyentes individuales poderosos, tanto en lugares de trabajo tradicionalmente como en lugares menos igualitarios de hoy, no favorece ni fomenta el trabajo en equipo.
Entonces, si su objetivo es una cultura de trabajo en equipo, tiene que superar la historia y las prácticas del pasado. Necesita superar el pasado mientras hace lo correcto para instituir una nueva cultura de trabajo en equipo.
Existe una razón por la cual toda una generación de consultores y capacitadores recibió millones de dólares para ayudar a las organizaciones a estar más orientadas al equipo. Los empleados necesitaban consultoría, entrenamiento, capacitación y retención de manos.
Los gerentes necesitaban todas estas habilidades más de liderazgo que les permitieran aprender a administrar equipos sin atenuar su entusiasmo ni desequilibrarlos.
Los sistemas de evaluación, gestión del rendimiento y fijación de objetivos se centran con mayor frecuencia en los objetivos individuales y el progreso, no en la formación de equipos. Entonces, además del comportamiento de los empleados y gerentes, los empleadores necesitaban cambiar los sistemas de trabajo para apoyar la cultura recién deseada.
Las promociones y la autoridad adicional también se otorgaron previamente a individuos, no a equipos.
Los empleadores necesitaban cambiar estos factores para apoyar la cultura de equipo recién deseada.
Si se pagaba a los miembros del equipo de ventas el mismo porcentaje de comisiones para fomentar un enfoque de trabajo en equipo para el servicio al cliente o convertirlo en un objetivo en el plan de rendimiento de un empleado, los sistemas tenían que cambiar para fomentar el trabajo en equipo.
Dados estos factores, ¿es de extrañar que los equipos y el trabajo en equipo sean una batalla cuesta arriba en la mayoría de las organizaciones?
Aquí está la información que necesita para desarrollar el trabajo en equipo y los equipos de trabajo efectivos en su organización.
Equipos
La participación de los empleados, los equipos y el empoderamiento de los empleados les permiten a las personas tomar decisiones sobre su trabajo. La participación de los empleados, el enfoque de formación de equipos y el empoderamiento de los empleados aumentan la lealtad y fomentan la propiedad. Estos recursos le dicen cómo hacer equipo e involucrar efectivamente a las personas.
Empoderamiento de los empleados: cómo empoderar a los empleados
El empoderamiento de los empleados es una estrategia y una filosofía que les permite a los empleados tomar decisiones sobre sus trabajos. El empoderamiento de los empleados ayuda a los empleados a ser dueños de su trabajo y asumir la responsabilidad de sus resultados. El empoderamiento del empleado ayuda a los empleados a atender a los clientes al nivel de la organización donde existe la interfaz del cliente.
Participación de los empleados: Involucrar a los empleados en la toma de decisiones
La participación de los empleados está creando un entorno en el que las personas tienen un impacto en las decisiones y acciones que afectan sus trabajos. La participación de los empleados no es el objetivo ni es una herramienta, como se practica en muchas organizaciones. La participación de los empleados es una filosofía de gestión y liderazgo sobre cómo las personas pueden contribuir a la mejora continua y al éxito continuo de su organización.
Team Building crea equipos exitosos
Las personas en todos los lugares de trabajo hablan sobre la formación de equipos, el trabajo en equipo y mi equipo, pero pocos entienden cómo crear la experiencia de formar equipos o cómo desarrollar un equipo eficaz. Esto hace que el desarrollo de una cultura de trabajo en equipo sea difícil y emocionante.
Muchos empleadores y gerentes por involucrar a todos los empleados en la creación de éxito comercial y rentabilidad. Aprenda cómo la formación de equipos ayuda a permitir el éxito de los equipos de trabajo y el trabajo en equipo.
Gestión de reuniones para reuniones de equipo
Las reuniones de equipo ineficaces utilizan recursos críticos, reducen la energía de la organización y el movimiento, y afectan la moral de los empleados. Descubra cómo hacer que las reuniones de su equipo trabajen para usted.
Equipo Energizantes, Rompehielos y Actividades de Team Building
Rompehielos, energizantes y actividades aumentan la efectividad de las sesiones de capacitación y formación de equipos cuando se enfocan en el tema de capacitación, conversación o facilitación y las necesidades de los alumnos o participantes.
También puedes usar rompehielos para ayudar a construir equipos a través de la risa y el intercambio de los empleados.
Las relaciones de trabajo positivas contribuyen a equipos eficaces
¿Desea trabajar de manera más efectiva con las personas en el trabajo? Ya sea que su relación sea con su equipo, supervisor, gerente, cliente o compañero de trabajo, quiere hacer que sus relaciones interpersonales sean positivas, de apoyo, claras y fortalecedoras.
Confío en que estos recursos te ayudarán a crear equipos exitosos y efectivos y trabajo en equipo. Feliz equipo de construcción.
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