Video: 5 Estrategias para Motivar a los Empleados en una empresa 2025
La Administración 101 dictamina que un empleado que se ha desanimado no tendrá el nivel que él o ella es capaz de hacer. Además, a menudo agarran y comienzan a llevar a otros empleados a su nivel. Es importante que un gerente sepa cómo reconocer a un empleado desanimado y descubrir cómo ayudarlo a volver a su nivel anterior de producción.
Señales de un empleado desanimado
Hay muchas razones por las cuales un empleado se desalienta y los síntomas pueden ser tan variados como las causas.
Aquí hay algunos de los signos a tener en cuenta para identificar a un trabajador infeliz que necesita su ayuda.
- Se quejan de que el trabajo ya no es divertido
- Reaccionan exageradamente a problemas menores y se irritan fácilmente
- Se quejan de sentirse abrumados
- Cuestionan el valor de las tareas que realizan
- Están aletargados y a menudo comentan sobre sentirse frustrados en el trabajo
Formas de determinar por qué se desalienta a un empleado
Después de haber identificado a un empleado desanimado, debe averiguar por qué no está satisfecho. Muy a menudo los empleados tienen miedo de decirle a su jefe, por lo que tendrá que ser persistente o innovador en su enfoque. A veces, incluso el empleado no puede precisar por qué está desanimado, lo que hace que la comunicación sea mucho más importante.
Aquí hay algunos pasos a seguir para asegurarse de que los miembros de su equipo eviten sentirse desanimados:
- Sé directo y pregúntales, pero elige un tiempo tranquilo y manténlo en privado.
- Cuando hacen un comentario sobre su trabajo, intenta escuchar realmente, lo que significa "escuchar entre líneas", no solo las palabras que salen de su boca.
- Pregúnteles a sus colegas. Los otros miembros de tu equipo pueden estar más al tanto de la situación de lo que crees.
- Si sus esfuerzos fracasan, solicite al Departamento de Recursos Humanos (RRHH) que participe. Alguien que el empleado vea como un tercero neutral puede tener mejor suerte que usted.
- Si todo lo demás falla, remita al empleado a su Employee Assistance Plan (EAP) si su plan de beneficios incluye uno.
Ayudando a un empleado desanimado
Un empleado desalentado puede estar sufriendo de agotamiento, puede estar sufriendo de falta de confianza o puede llevarlo a trabajar.
Según la causa, estas son algunas sugerencias comunes para ayudar a su empleado:
- Si están quemadas y no puede reducir su carga de trabajo, intente modificarla. Deles diferentes tareas o les dé más flexibilidad con respecto a cómo pueden completar sus tareas.
- Si no tienen confianza en la realización de sus tareas, dele tareas con cierto grado de dificultad pero hágalos tareas que puedan hacer. Permitirles tener éxito los motivará a emprender un trabajo más desafiante.
- Anímalos a hablar contigo.Esto les dará una válvula de seguridad para sus frustraciones y les ayudará a aumentar su confianza.
- No tema remitirlos al EAP si necesitan ayuda profesional. Su trabajo es mantenerlos como miembros productivos del equipo, no para curar problemas de salud mental.
Prevención de empleados desanimados
En lugar de identificar a un empleado desanimado y descubrir la causa y la cura de su afección, siempre es preferible evitar el desaliento.
Aquí hay algunos pasos proactivos para reducir la probabilidad de que un miembro del personal se desanime:
- Mantenga a su equipo motivado. La parte inferior de este artículo contiene enlaces a artículos específicos sobre este tema.
- Comuníquese abierta y libremente con todos sus empleados. Hágales saber lo que está sucediendo en la empresa e infórmeles por qué su trabajo es importante. Ya sea en las reuniones del personal o en persona, explique a su personal cómo sus esfuerzos contribuyen al éxito general del departamento y la empresa.
- Escucha, y luego escucha un poco más. Escuche lo que los empleados dicen sobre los demás, sobre sus trabajos, sobre el departamento y sobre la compañía en general. Si un empleado tiene control, hágales saber que los ayudará en la medida de lo posible.
- Salga de su oficina. La mejor manera de mantener a los empleados motivados es estar entre ellos. El tiempo que pasa fuera de su oficina y caminando por el departamento le dará tiempo para escuchar, observar y aplacar un posible problema antes de que surja.
Conclusión
Puede hacer mucho para evitar empleados desanimados, pero no puede evitarlo por completo. Esté atento a los síntomas del problema y tome medidas para ayudar al empleado lo más rápido posible. Beneficiará tanto al empleado como al resto del equipo.
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