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Pregunta del lector:
"Estoy buscando su punto de vista sobre las tendencias desde la perspectiva de los empleadores para volver a contratar a alguien a quien despidieron. ¿Tiene alguna publicación o detalles sobre este tema? < "Específicamente, ¿están preocupados los empleadores de que haya resentimiento por parte de los empleados, el aspecto psicológico del mismo? ¿La política interna con los empleados y cómo se "vería" al empleador volver a contratar a un empleado despedido?
Respuesta de Recursos Humanos:
No volvería a contratar a alguien que haya despedido. Esto se debe a que sigo todos los pasos recomendados antes de despedir a un empleado. Eso significa que el ex empleado tuvo todas las oportunidades para mejorar o cambiar: entrenamiento administrativo, advertencias disciplinarias y discusiones serias que incluyeron al gerente de recursos humanos.
Las personas no cambian demasiado. Si estás preparado para pasar por alto las razones por las cuales despediste al individuo en primer lugar, las mismas razones no desaparecerán. pero, posiblemente, el despido no estaba totalmente justificado.
Readers Responded
Otros lectores sugirieron que las personas pueden cambiar si se les da una segunda oportunidad. También señalaron que un individuo puede estar pasando por un momento difícil en su vidas, un divorcio, por ejemplo.
Otros lectores sugirieron que un empleado despedido puede haber trabajado exitosamente en su próximo trabajo y haber crecido para saber más sobre sus necesidades y capacidad para contribuir. Otros sugirieron que más experiencia o un título completo también podrían influir en su decisión de volver a contratar a la persona.
Además, mis lectores mencionaron las pocas habilidades y experiencia como otra razón para considerar volver a contratar a un empleado que había despedido. Si tiene dificultades para cubrir un puesto y sabe que el ex empleado puede hacer el trabajo, es posible que desee brindar una segunda oportunidad. (Necesitaría revisar con el empleado los factores que llevaron a su primera terminación del empleo y declarar que necesita un rendimiento diferente esta vez).
Toma de decisiones situacionales
Hasta cierto punto, puede examinar las circunstancias individuales del incumplimiento previo de la persona para determinar si algo en la situación ha cambiado para mejor. Observar a cada empleado despedido que intenta volver a ser su empleado como individuo y realizar juicios, abre su empresa para posibles reclamos.
Una política, que usted siga consistentemente, sobre los tipos de redireccionamientos que permite, es tan importante como tratar a los empleados actuales de manera consistente.De lo contrario, puede dejar su empresa abierta a los cargos de discriminación.
Esta es la razón por la cual muchos empleadores tienen políticas relacionadas con la recontratación de un empleado despedido y otras consideraciones al tomar una decisión de contratación.
Reacción del empleado
Para responder a la segunda parte de la pregunta del lector, sí, habrá enojo y resentimiento y los otros empleados cuestionarán el juicio de la gerencia si contrata a alguien que usted despidió.
También son empleados que trabajaron con la persona antes de ser despedido.
Dependiendo de qué tan verbal fue la persona, el proceso de finalización puede haber afectado a todos los compañeros de trabajo. Los compañeros de trabajo también pueden haber sido perjudicados por la falta de rendimiento anterior del individuo. Puede que no estén tan dispuestos o listos para tener en cuenta nuevos factores.
Pero, en general, las razones por las cuales despidió a la persona generalmente no se han ido. Comprenda que las leyes y otras consideraciones en su región pueden ser diferentes.
No estoy al tanto de las tendencias o investigaciones sobre este tema. Pero, excepto bajo circunstancias extremadamente inusuales, no creo que los empleadores deban volver a contratar a un empleado que fue despedido anteriormente.
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