Cómo elegir una empresa de mercadeo en red

Hay algunas oportunidades de mercadeo en red que son solo estafas. Hay muchos más que pueden ser bien intencionados, pero tienen un pobre historial, por varias razones. Entonces, ¿cómo se separa el trigo de la paja? Aquí hay diez consejos para ayudarlo a elegir la oportunidad correcta de mercadeo en red para usted.

1. ¿Ha existido la compañía por lo menos 5 años?

Si desea que los esfuerzos que realice hoy den resultados en el futuro, elija una compañía que haya demostrado que seguirá existiendo a largo plazo.

90% de todas las compañías de mercadeo en red fallan dentro de sus primeros 2 años. No desea invertir su valioso tiempo y recursos (sin mencionar su futuro) en algo que puede no estar en el negocio el próximo mes, ¿verdad?

2. ¿La empresa está bien capitalizada?

En otras palabras, ¿tiene el dinero que necesitará para crecer, mantener una infraestructura sólida, atraer a una gerencia talentosa, mantenerse al día con la tecnología y, por supuesto, pagar sus comisiones? (Prefiero las empresas que cotizan en bolsa porque están obligados a revelar su condición financiera en DETALLE cada 90 días a la SEC y a otras agencias gubernamentales. Es posible que no pueda obtener esta información en una empresa privada, por lo que tomará una riesgo en su condición financiera.)

3. ¿La empresa ofrece productos o servicios que son únicos?

Es decir, no están disponibles en otro lugar (especialmente con un descuento) y no son solo otro producto del tipo "yo también" que tiene mucha competencia.

4. ¿Existe una necesidad genuina del producto o servicio?

Probablemente hayas escuchado historias de terror sobre personas que terminan en un garaje lleno de costosos filtros de agua. ¡La razón es que solo otros distribuidores comprarán el producto a ese precio! Su producto o servicio debe satisfacer una necesidad REAL a un precio justo, y debe haber un gran mercado sin explotar.

En otras palabras, DEBE proporcionar un gran valor, por lo que el cliente es el mayor ganador.

5. ¿El producto o servicio está de moda o es una moda pasajera?

No puede generar ingresos residuales a largo plazo (es decir, su jubilación) si el producto o servicio solo tiene un atractivo a corto plazo (por ejemplo, bebés con gorros, etc.). Piense a largo plazo en su lugar. ¿El producto o servicio es algo que sus clientes continuarán usando durante mucho tiempo?

6. ¿Puedes generar ingresos inmediatos?

Para que pueda financiar sus esfuerzos de marketing y expansión del flujo de caja.

7. ¿El sistema de comercialización aprovecha al máximo la tecnología?

No todo el mundo es un tipo de venta, pero CUALQUIERA puede conectarse a un sistema y herramientas que hacen la venta y la clasificación por usted.

8. ¿La persona que le presenta la oportunidad está comprometida con SU éxito?

Si lo son, la compañía es fuerte y el producto o servicio es un ganador (y, por supuesto, está dispuesto a aprender) tendrá éxito. Hay una gran diferencia entre un "patrocinador" y un "reclutador". Un patrocinador entrenadores. motiva y entrena, y un reclutador simplemente inscribe a las personas y, en la mayoría de los casos, las abandona.

9. ¿Hay alguna manera de construir su negocio a tiempo parcial sin perder su ingreso de tiempo completo?

La empresa debe contar con sistemas automatizados que puedan hacer el trabajo pesado (es decir, vender y clasificar) para que pueda usar su tiempo limitado de manera eficiente.

10. Te divertirás?

¡Aunque puede que este no sea un elemento de su TRABAJO actual, creemos que es importante! Debería divertirse mucho con sus socios comerciales mientras trabaja en conjunto para construir un negocio a largo plazo y su ejército financiero.

Así que ahí lo tienen: diez criterios para seleccionar una oportunidad superior de mercadeo en red. Por supuesto, incluso con una gran compañía, no existe el almuerzo gratis. ¡TENDRÁS QUE TRABAJAR! Pero, con la oportunidad correcta (a diferencia de su trabajo), ¡no tendrá que ser para siempre!

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John Venezia es un profesional de seguros de carrera y servicios financieros, tanto Chartered Life Underwriter (CLU) como Chartered Financial Consultant (ChFC), quienes después de 24 años en la industria de seguros decidieron explorar también el mercadeo en red como modelo de negocio Desde que encontró una compañía que cumplía con sus criterios, ha formado un equipo de 1, 600 personas en los últimos 6 años aproximadamente, muchos de los cuales también son agentes de seguros y servicios financieros.