Consejos para elegir entre un AMP o CPM

Una de las formas comunes en que los servidores públicos avanzan en sus carreras es buscar títulos de posgrado o certificaciones profesionales. Mientras que algunas carreras se prestan a grados específicos o certificaciones. Por ejemplo, un maestro de la salud pública sería beneficioso para alguien que busca altos cargos en política de salud.

Para aquellos que no tienen un título o certificación específica que los ayudará a progresar en sus carreras, el título y la designación de gerente público certificado son logros que pueden beneficiar a casi cualquier empleado público que parezca avanzar entre los rangos.

Una opción común para los trabajadores de todos los niveles del gobierno es si desean obtener un título de MPA o una designación de CPM. Aquí están los principales factores que influyen en esta elección.

Etapa de carrera

Los trabajadores del gobierno al final de sus carreras tienden a no buscar títulos o certificaciones avanzadas. Tienen tanta experiencia que las iniciales detrás de su nombre no les dan una ventaja en el proceso de contratación del gobierno. Aquellos al principio de sus carreras y en el medio de ellos, sin embargo, persiguen títulos avanzados y certificaciones.

Los servidores públicos de mitad de carrera gravitan hacia la certificación de CPM. Estas personas tienen suficiente experiencia para solicitar legítimamente puestos de alto nivel, pero se verían más atractivos para los gerentes de contratación si tienen un título avanzado o certificación profesional enumerados en la solicitud de empleo. En igualdad de condiciones, una certificación podría empujar a un candidato sobre otro y marcar la diferencia entre obtener una entrevista y ser removido del proceso de contratación.

Los trabajadores más jóvenes tienden a obtener un título de postgrado. Estas personas están acostumbradas a cumplir con los requisitos establecidos por los profesores y están familiarizadas con los procesos burocráticos que las universidades realizan a sus clientes. Los empleados de mitad de carrera a veces se intimidan ante la perspectiva de volver a la escuela. No han tomado clases formales durante quizás décadas y no saben cómo se asimilarán a un programa de postgrado.

Compromiso de tiempo

Los programas de MPA tardan aproximadamente dos años en completarse en un cronograma de tiempo completo o aproximadamente tres años en un cronograma de tiempo parcial. Algunas universidades requieren que los estudiantes de MPA asistan a tiempo completo y solo ofrecen clases durante el día. Obviamente, esto no funciona para la gran mayoría de los trabajadores del gobierno. Esta es la razón por la cual más y más universidades han comenzado a ofrecer clases en las noches y los fines de semana. Esto es más propicio para un horario escolar a tiempo parcial que necesitan los trabajadores del gobierno.

Al igual que los programas de MPA, los programas de CPM tardan de dos a tres años en completarse; sin embargo, el compromiso de tiempo en esos pocos años es significativamente menor. Los participantes se reúnen uno o dos días por mes. Las organizaciones gubernamentales generalmente permiten que el personal use el tiempo de trabajo para asistir a dichas capacitaciones, porque el contenido que los empleados aprenden se puede aplicar directamente a sus trabajos.Si bien la aplicación de material de inmediato puede parecer un beneficio secundario, en realidad es un beneficio principal. Los participantes pueden mostrar a sus gerentes de inmediato cómo el programa está afectando su desempeño laboral y mejorando sus habilidades de gestión.

Costo

Algunas organizaciones gubernamentales pagan para que los empleados tomen cursos dentro de los programas MPA y CPM. Cuando las organizaciones gubernamentales reembolsan cursos universitarios, como los que están dentro de los programas de MPA, algunos requieren que los empleados permanezcan en la organización durante un período de tiempo específico.

De lo contrario, el empleado debe reembolsar a la organización por la matrícula pagada. Los empleados deben aprobar un curso antes de que un empleador lo reembolse.

Si alguien que está considerando un programa MPA o CPM no será reembolsado por un empleador, el costo se convierte en una consideración importante. Los programas de MPA son mucho más caros que los programas de CPM.

Nivel de Prestigio

Como se señaló anteriormente, los programas de MPA requieren un mayor compromiso de tiempo que los programas de CPM. En consecuencia, los programas de MPA también requieren una mayor cantidad de esfuerzo. Debido a que los programas de MPA requieren más esfuerzo que los programas de CPM, los títulos de MPA son más prestigiosos que las designaciones de CPM. Esto no minimiza el valor de una designación de CPM, pero sí otorga un mayor valor al MPA en la mente de los gerentes de contratación.