Artículo 4 del Código de Conducta Militar de los Estados Unidos

Si me vuelvo prisionero de guerra, mantendré la fe con mis compañeros prisioneros. No daré información ni participaré en ninguna acción que pueda ser perjudicial para mis camaradas. Si soy mayor, tomaré el mando. Si no, obedeceré las órdenes legales de los nombrados sobre mí y los respaldaré en todos los sentidos.

Lo Básico del Artículo 4

El Artículo 4 del Código de Conducta Militar (CdC) describe cómo las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos esperan que sus oficiales y miembros alistados se comporten como prisioneros de guerra (prisioneros de guerra).

Se lee:

Los oficiales y suboficiales continuarán llevando a cabo sus responsabilidades y ejercerán su autoridad en cautiverio.

Informar, o cualquier otra acción perjudicial para un compañero prisionero de guerra, es despreciable y está expresamente prohibido. Los prisioneros de guerra especialmente deben evitar ayudar al enemigo a identificar a los prisioneros de guerra que pueden tener conocimiento de valor para el enemigo y que pueden ser sometidos a interrogatorio coercitivo.

Un liderazgo fuerte es esencial para la disciplina. Sin disciplina, la organización del campamento, la resistencia e incluso la supervivencia pueden ser imposibles.

La higiene personal, el saneamiento del campamento y el cuidado de los enfermos y heridos son imperativos.

Dondequiera que se encuentren, los prisioneros de guerra deben organizarse de manera militar bajo el prisionero militar de alto rango elegible para el comando. El prisionero de guerra (ya sea oficial o alistado) en el campo de prisioneros de guerra o entre un grupo de prisioneros de guerra asumirá el mando de acuerdo con el rango independientemente del servicio militar. El prisionero de guerra no puede evadir esa responsabilidad y responsabilidad.

Al tomar el mando, el prisionero de guerra superior informará a los demás prisioneros de guerra y designará la cadena de mando. Si el prisionero de guerra senior está incapacitado, o no puede actuar por cualquier motivo, el próximo prisionero jefe asumirá el mando. Se hará todo lo posible para informar a todos los prisioneros de guerra en el campamento (o grupo) de los miembros de la cadena de mando que los representarán al tratar con las autoridades enemigas.

La responsabilidad de los subordinados de obedecer las órdenes legales del personal militar estadounidense de mayor rango permanece sin cambios en cautiverio.

U. La política de S. sobre la organización de los campos de prisioneros de guerra requiere que los prisioneros militares de alto rango asuman el mando. La Convención de Ginebra sobre prisioneros de guerra proporciona una guía adicional en el sentido de que en los campos de prisioneros de guerra que contengan solo personal alistado, se elegirá un representante de prisioneros. Los prisioneros de guerra deben entender que tal representante electo es considerado por la política de los EE. UU. Como solo un vocero del prisionero de guerra. El representante de los presos no tiene el mando, a menos que los prisioneros de guerra elijan al prisionero de guerra mayor para ser el representante de los prisioneros. El POW senior asumirá y mantendrá el comando real, de forma encubierta si es necesario.

Mantener las comunicaciones es una de las formas más importantes en que los prisioneros de guerra se ayudan mutuamente. La comunicación rompe las barreras de aislamiento que un enemigo puede intentar construir y ayuda a fortalecer la voluntad de resistencia de un prisionero de guerra. Cada prisionero de guerra, inmediatamente después de su captura, tratará de ponerse en contacto con otros prisioneros de guerra por cualquier medio disponible y, a partir de entonces, continuará comunicándose y participando vigorosamente como parte de la organización prisionero de guerra.

Al igual que con otras disposiciones del CoC, el sentido común y las condiciones en el campo de prisioneros de guerra determinarán la forma en que el prisionero de guerra y los demás prisioneros estructuran su organización y llevan a cabo sus responsabilidades.

Lo que el personal militar necesita saber sobre el Artículo 4

• Comprenda que el liderazgo y la obediencia a los que están al mando son esenciales para la disciplina necesaria para llevar a cabo una organización exitosa contra la explotación de los secuestradores. En situaciones de cautiverio que involucren a dos o más prisioneros de guerra, el prisionero de rango superior asumirá el mando; todos los demás obedecerán las órdenes y cumplirán con las decisiones del prisionero de guerra de alto rango, independientemente de las diferencias en las afiliaciones al Servicio Militar. De lo contrario, se debilitará la organización, se disminuirá la resistencia y, después de la repatriación, se podrán entablar procedimientos legales de conformidad con el Código Uniforme de Justicia Militar (UCMJ).
• Comprenda que la fe, la confianza y las lealtades individuales del grupo tienen un gran valor para establecer y mantener una organización efectiva de prisioneros de guerra.
• Comprende que un prisionero de guerra que voluntariamente informa o colabora con el secuestrador es desleal a los Estados Unidos y a los prisioneros de guerra y, después de la repatriación, está sujeto a medidas disciplinarias en virtud del UCMJ por tales acciones.
• Familiarícese con los principios de higiene, higiene, mantenimiento de la salud, primeros auxilios, acondicionamiento físico y uso de alimentos. Incluirá el reconocimiento y el auto tratamiento de emergencia de las enfermedades típicas del campamento de prisioneros de guerra mediante el uso de emergencia de materiales primitivos y sustancias disponibles (por ejemplo, pasta de dientes, sal y carbón). Tal conocimiento ejerce una influencia importante en la capacidad de POW para resistir y ayuda a una organización efectiva de POW.
• Comprender la importancia y los procedimientos básicos para establecer comunicaciones seguras entre personas separadas y grupos de prisioneros de guerra que intentan establecer y mantener una organización efectiva.
• Familiarícese con las principales características étnicas (que incluyen la demografía racial), culturales y nacionales del enemigo que pueden afectar las relaciones de prisioneros de guerra en detrimento de los prisioneros de guerra individuales y la organización de prisioneros de guerra.
• Comprender que un informante o colaborador debe estar aislado de la información sensible sobre la organización de POW, pero los miembros de la organización de POW deben alentar y persuadir continuamente al colaborador para que cese tales actividades.
• Dar la bienvenida a un colaborador arrepentido "de vuelta al redil" es generalmente un enfoque organizacional de POW más efectivo que el aislamiento continuo, lo que puede alentar al colaborador a continuar con dicha conducta desleal.
• Comprender que existe una diferencia significativa entre el colaborador a quien se debe persuadir para que regrese y el que solo después de haber sido torturado física o mentalmente, cumple con la demanda impropia del captor (como proporcionar información o una declaración de propaganda) . La conducta del colaborador es reprensible y no puede sancionarse, mientras que la resistencia debe recibir ayuda para reunir fuerzas y reanudar la resistencia.
• Entender que en situaciones donde personal militar y civil están encarcelados juntos, el prisionero de guerra militar debe hacer todo lo posible para persuadir a los presos civiles que el miembro del servicio militar asuma el mando general de todo el grupo de prisioneros, basado en experiencia y entrenamiento específico. es ventajoso para toda la comunidad de prisioneros.
• Comprender la necesidad y la mecánica de establecer una organización encubierta efectiva en situaciones donde el secuestrador intenta prevenir o frustrar una organización debidamente constituida.

Disposiciones especiales para personal médico y Capellanes

El personal médico no debe asumir el mando del personal no médico y los capellanes no deben asumir el mando del personal militar de ninguna rama. Las reglamentaciones del Servicio militar que restringen la elegibilidad de ese personal para el comando se explicarán a todo el personal en un nivel de entendimiento aplicable para evitar confusiones posteriores en un campo de prisioneros de guerra.

Resumen de los otros artículos del Código de conducta

• Artículo 1
• Artículo 2
• Artículo 3
• Artículo 4
• Artículo 5
• Artículo 6