¿Eres un emprendedor social?

Cómo cambiar el mundo: los emprendedores sociales y el poder de las nuevas ideas , David Bornstein, Oxford University Press, 2008. Comprar en Amazon

Los estudiantes de secundaria de bajos ingresos enfrentan una cuesta arriba para llegar a la universidad. Las instituciones académicas exploran las estrellas académicas entre ellos, mientras que los estudiantes de bajos ingresos, que son dignos de la universidad pero tienen más puntajes y calificaciones promedio en las pruebas, a menudo son pasados ​​por alto y no reciben el aliento necesario para navegar la entrada a la universidad.

College Summit, fundada por J. B. Scramm, está cambiando eso para miles de estudiantes a través de talleres y tutoría.

En Brasil, la gente de las zonas rurales no puede, en muchos casos, ganarse la vida fuera de su tierra. La falta de infraestructura, la falta de terreno y el abandono del gobierno significan que millones de familias rurales se aglomeran en las ciudades en busca de trabajo y terminan habitando los grandes barrios urbanos en expansión donde hay poca ayuda o esperanza. Fabio Rosa, un hombre ordinario que fue persistente, ha ayudado a detener la ola de personas que huyen a las ciudades creando formas de bajo costo para llevar la electrificación al campo rural de Brasil.

Estas son solo dos de las historias contadas en el trabajo seminal sobre emprendimiento social, Cómo cambiar el mundo: Emprendedores sociales y el poder de las nuevas ideas , de David Bornstein. El libro se actualizó en 2008, una publicación oportuna ya que el término "emprendedor social" se ha extendido a través del paisaje sin fines de lucro como un incendio de California desde la primera edición del libro en 2004.

Boorstein, periodista y autor de El precio de un sueño: la historia del banco Grameen , escribe una historia inspiradora de, lo que él llama personas inquietas, individuos en todo el mundo que se hacen cargo de los problemas sociales y encuentran soluciones innovadoras, incluso únicas.

Conectar todas estas historias juntas es la historia general de una organización llamada Ashoka.

Ashoka, la creación de Bill Drayton, es una organización de exploración que encuentra lo mejor de los innovadores sociales donde quiera que estén. Una vez encontrado, Ashoka ayuda a apoyar a estas personas inusuales a través de estipendios y, lo que es más importante, brinda una red de personas de ideas afines en todo el mundo.

Boorstein, en su libro, Cómo cambiar el mundo , proporciona muchas pistas para identificar o convertirse en una organización emprendedora e identifica las cualidades de las personas que son emprendedores sociales.

Características de las organizaciones empresariales

• Institucionalizar la escucha . Estas son organizaciones de abajo hacia arriba que valoran las opiniones e ideas de las personas a las que sirven. No encontrará estructuras burocráticas, comunicaciones descendentes o líderes que centren la atención solo en ellos mismos.En Childline, una organización que ayuda a los niños de la calle de la India, el primer contacto que un niño tiene con la organización es a través de otro niño al que se ha ayudado. No son profesionales, pero son efectivos. Esos niños proporcionan retroalimentación continua a la organización sobre lo que está sucediendo "sobre el terreno".
• Preste atención a lo excepcional . Las organizaciones emprendedoras están atentos a la nueva información y resultados. Libres de un pasado institucional que insiste en hacer las cosas a la vieja usanza, estos grupos pueden ver resultados incluso cuando son extraños e inesperados. College Summit comenzó con el éxito inesperado de cuatro estudiantes que, cuando fueron asesorados a través del proceso de solicitud de la universidad, fueron aceptados en las universidades. Sus vidas cambiaron dramáticamente a través de una intervención simple.
• Diseñe soluciones reales para personas reales . Estas organizaciones son pragmáticas. Se enfocan en la meta y usan cualquier medio para alcanzarla. Un miembro de Ashoka en Sudáfrica buscó aliviar la vida de las personas pobres con SIDA. Cuando supo que el SIDA era un estigma, se reenfocó rápidamente en brindar atención médica "general", lo que le permitió acceder a personas enfermas, la mayoría de las cuales estaban enfermas o muriendo de SIDA. Lo que ella llamó su trabajo no era importante.
• Céntrate en las cualidades humanas . Cuando estas organizaciones empresariales reclutan, contratan y gestionan personal, se centran en la empatía, la flexibilidad y un sólido conjunto de valores básicos éticos. Las credenciales no son la cualidad más importante. De hecho, estas organizaciones prosperan al no utilizar un personal profesional en primera línea. Por ejemplo, el Grameen Bank, que proporciona micropréstamos a personas pobres, prefiere reclutar personal sin experiencia bancaria previa. Sus cualidades humanas son más importantes … pueden ser entrenados en la mecánica de lo que hacen.

Características de los emprendedores sociales

Las organizaciones empresariales generalmente son creadas por un emprendedor social fundador. Muchas personas no se dan cuenta de que son empresarios. Simplemente saben que son obsesivos con algún problema social y que están decididos a hacer algo al respecto. ¿Cómo reconocemos a esas personas? Boorstein sugiere que los emprendedores sociales muestren las siguientes características:

• Están dispuestos a autocorregirse. Los empresarios no son idealistas con los ojos estrellados, como se podría pensar, sino pragmáticos que hacen el trabajo enfocándose en el objetivo, no en un enfoque particular. Esto les permite admitir que algo no funciona y luego cambiar a un método que es más prometedor. Admitir la derrota en un solo camino permite al emprendedor social buscar otras rutas.
• Están dispuestos a compartir crédito. Los emprendedores sociales descritos en el libro de Boorstein invariablemente acreditan a otros el éxito de sus misiones. Esto proporciona un fuerte vínculo con aquellos que ayudan a desarrollar sus organizaciones. El pago puede no ser muy bueno, pero la satisfacción y el reconocimiento tienen una buena clasificación para las personas que trabajan con y para los emprendedores sociales.
• Los emprendedores sociales están dispuestos a liberarse de las estructuras establecidas.La mayoría de las organizaciones empresariales se inician desde cero en lugar de dentro de las existentes. Esto permite las innovaciones necesarias y la capacidad de ver más allá de la ortodoxia de un campo particular.

• Están dispuestos a cruzar límites disciplinarios. Boorstein dice que los emprendedores sociales actúan como "alquimistas sociales", reuniendo ideas, experiencias y recursos de diferentes campos, lo que da como resultado configuraciones nuevas y, muchas veces, contradictorias.
• Están dispuestos a trabajar en silencio. La mayoría de los proyectos iniciados por emprendedores sociales no son bien conocidos. Algunos de estos líderes trabajan silenciosamente durante décadas para lograr sus objetivos. Trabajan en grupos pequeños y no buscan publicidad. Parte de esto es porque están comprometidos con sus misiones, más que con el centro de atención.
• Tienen una fuerte motivación ética. A diferencia de otros empresarios que buscan crear éxito en el mercado, los emprendedores sociales se ven impulsados ​​por sus visiones éticas. Como escribe Boorstein, "¿Sueña el empresario con construir la mejor compañía de calzado deportivo del mundo o vacunar a todos los niños del mundo?"

Leer sobre emprendedores sociales y sobre Ashoka es una revelación. Estas personas piensan tan fuera de la caja que es impresionante de ver. Te encuentras alentando por su éxito y preguntándote por qué no los conocías antes. Afortunadamente, organizaciones como Ashoka conocen a estas personas y las están llamando la atención para que podamos aplaudir, apoyar e incluso participar en sus actividades como donantes o voluntarios.